Budgétisation opérationnelle

Le budget de fonctionnement doit être écrit pendant les phases de démarrage de l'entreprise. Bien que l'entreprise peut croître énormément tout au long du premier couple de mois, le budget opérationnel devrait être établi et a ensuite étendu que l'entreprise grandit. Par exemple, le revenu peut ne pas être durable au cours du premier couple de mois, tandis que les produits offerts peuvent être construits avec des fournitures et des outils coûteux. Que les mois passent et le revenu commence à augmenter, ajuster le budget opérationnel pour inclure le revenu supplémentaire.

Les gains et les revenus de l'entreprise doivent être clairement définies dans le budget opérationnel. Pour les grandes entreprises, ce qui peut inclure à la fois les revenus perçus de la vente de produits et services, mais aussi des revenus qui provient d'investisseurs et actionnaires. Les petites entreprises ou des entreprises de l'entrepreneur indépendants ne peuvent être comptent sur le revenu des produits ou services vendus. Le budget de fonctionnement doit être décomposé en catégories, de sorte que chaque produit ou service offert a sa propre section dans le budget. Par exemple, si l'entreprise offre quatre services et six produits, le budget opérationnel devrait avoir 10 catégories. De cette façon, le budget peut illustrer à quel point l'entreprise gagne sur chaque produit ou service.

Pour produire un produit ou un service, une entreprise généralement besoin d'avoir certaines dépenses de production. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises qui produisent manuellement leurs produits ou services, tels que les entreprises d'artisanat à base de meubles de maison ou. Pour le premier exemple, les frais peuvent inclure différents types de bois, clous, vis, outils mécaniques comme des tournevis et des fournitures de décoration, comme la peinture ou de teinture. Comme les outils et les fournitures sont utilisés pour construire les produits vendus dans le commerce, ils peuvent commencer affaiblissement ou de rupture dans le temps, alors soyez prêt à avoir des frais de réparation supplémentaires de temps à autre.

Le budget de fonctionnement est souvent une partie seulement d'un budget de plus grande entreprise. Le budget de fonctionnement est utilisé pour planifier à l'avance par rapport à d'autres budgets ou des aspects de l'entreprise. Par exemple, ce budget peut révéler que l'entreprise dépense trop sur les frais de production par rapport à combien l'activité est la vente. Le budget peut être utilisé pour planifier d'autres produits qui peuvent être produits pour des frais minimes pour apporter plus de ventes afin de couvrir les frais de production.