Quelles sont les différences entre un démarrage et budget de fonctionnement?

Budget de démarrage

• Budgets de démarrage se composent de tous les coûts de votre entreprise va prendre au cours de ses phases initiales. Généralement, ce sont des coûts ponctuels, comme l'acquisition de terres, les infrastructures et l'incorporation. Vous devriez prioriser vos coûts et seulement inclure les dépenses nécessaires relatives à la croissance de votre entreprise. Par exemple, une société de technologie verte devrait dépenser de l'argent sur la recherche et le développement avant de dépenser le capital de la publicité. Les investisseurs peuvent examiner votre budget de démarrage pour voir si chaque demande est justifiée si vous êtes à la recherche de financement extérieur.

Création de votre budget de démarrage

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  Concevoir et construire des budgets sont des compétences essentielles pour la réussite des entrepreneurs. Votre capacité à prévoir les profits tout en préparant revers peut aider votre entreprise à grandir plutôt que de stagner. Liste de tous les coûts liés au démarrage et ensuite leur donner la priorité. Parlez-en à d'autres entrepreneurs chevronnés dans votre domaine et de voir si vous êtes absent des dépenses importantes. Beaucoup de budgets de démarrage comprennent trop de dépenses inutiles comme les ordinateurs portables supplémentaires pour le personnel non essentiel. Budgets de démarrage efficaces limiter les dépenses à seuls cruciaux.

Budget de fonctionnement

• Votre budget de fonctionnement est tout ce dont votre entreprise a besoin pour fonctionner sur une base quotidienne. Les budgets de fonctionnement seront comprennent les coûts fixes et variables. Les coûts fixes comprennent le loyer, les services publics et les fournitures. Les coûts variables comprennent la publicité, les frais d'expédition et de primes de vente pour vos employés. Votre budget de fonctionnement sera également inclure des projections de ventes. Envisager d'étendre et contracter vos dépenses en fonction de vos prévisions de ventes. Les budgets de fonctionnement efficaces seront prévisions des dépenses de six à 24 mois, en fonction de votre secteur d'activité.

Conseils du budget de fonctionnement

• Création et de l'application des budgets de fonctionnement est un élément essentiel au bien-être financier de votre entreprise. Vous devez mettre en place des budgets de fonctionnement distincts, l'un basé sur la rentabilité et l'autre sur les flux de trésorerie. Votre budget de fonctionnement de la rentabilité sera inclure toutes les dépenses et le bénéfice dans un délai de 12 mois prévu. Votre budget de fonctionnement des flux de trésorerie comprend quand vous pouvez vous attendre à recevoir des paiements de vos clients. Ceci est important car de nombreuses entreprises ne peuvent pas percevoir le paiement pour les 30 à 90 jours.