Le budget de trésorerie par rapport au budget de fonctionnement

Budget de trésorerie

• L'objectif principal de Un budget de trésorerie prévoit les dépenses et l'estimation des revenus de trésorerie entrants. Simple dans la structure, la préparation d'un budget de trésorerie commence avec une entrée pour l'argent-sur-main, incluant des colonnes pour les ventes au comptant, les collections de crédit et toute autre méthode d'admission de trésorerie utilisé par l'entreprise. Les dépenses prévues dans le budget de trésorerie comprennent des entrées que des factures des fournisseurs qui stockent l'entreprise, les paiements sur les prêts, les salaires et, si les investisseurs sont impliqués, les dividendes qui leur sont versés. Préparer un budget trimestriel en espèces pour estimer la ligne de fond, ou le solde de trésorerie après déduction des dépenses par les recettes.

Budget de fonctionnement

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  Préparer un budget de fonctionnement pour un cycle financier d'un an. Comme dans la nature, mais plus en profondeur que d'un budget de trésorerie, le budget de fonctionnement est constitué de sous-budgets qui répondent généralement ventes et la production, les coûts des services publics et des paiements de prêt, ainsi que les salaires et la responsabilité fiscale. Les dépenses d'équipement ne sont pas inclus dans le budget de fonctionnement parce que le budget de fonctionnement d'un an est considéré comme un budget à court terme, tandis que les dépenses en immobilisations sont les postes budgétaires à long terme.

Considérations

• Lors de la préparation d'une trésorerie ou budget de fonctionnement, la structure de telle manière à avoir un montant minimum d'argent liquide prêt disponible à tout moment. Soyez réaliste lors de la préparation d'un budget. Déformant les revenus et dépenses projetée peut avoir un effet négatif sur les perspectives de succès. La budgétisation est un processus continu dans lequel la cohérence est un élément essentiel. Budgets exigent une attention constante à créer et à maintenir un aperçu précis des finances de l'entreprise. Préparer un budget distinct pour traiter les dépenses à long terme tels que l'achat d'équipement haute-dollar, une hypothèque sur un immeuble ou d'autres investissements semblables à long terme pour l'entreprise 'avenir.

Assistance

• Un partenaire de ressource de la US Small Business Administration, le Service Corps de hauts fonctionnaires retraités ou SCORE, fournit une assistance aux propriétaires d'entreprises à travers des ateliers et des webinaires en ligne, ainsi que de mentorat en personne par des bénévoles de marquer. Avec est de 364 chapitres et 13.000 volontaires, SCORE compte plus de 9 millions de personnes conseillées par le biais de ses programmes, qui ont commencé en 1964. SCORE bénévoles sont à la retraite ou travailler propriétaires d'entreprise et cadres, ainsi que des dirigeants d'entreprises qui prêtent leur expertise aux propriétaires de petites entreprises et entrepreneurs.