Processus de révision du budget

Avant toute révision ou des changements ont lieu, le processus de révision doit inclure l'apprentissage du budget de l'entreprise fonctionne actuellement. Lors de l'analyse, le spécialiste du budget ou propriétaire d'une entreprise a besoin de savoir ce que les besoins des entreprises en termes de dépenses et de recettes de fonctionner sans entrer dans la dette. Par exemple, l'entreprise peut avoir besoin de dépenser un montant spécifique sur le développement de produits et de production dans le but de vendre les produits et faire de l'argent. Utilisation d'autres outils et fournitures pour construire les produits à vendre peuvent sacrifier la qualité du produit et de diminuer la quantité de ventes et de revenus pour l'entreprise, par exemple.

Trouver les zones ou les sections dans les budgets qui sont en difficulté. Ceux-ci peuvent être trouvés à la fois les dépenses et les catégories qui gagnent. Par exemple, une région troublée dans les catégories de revenus peut être un produit ou d'un service ne se vend pas aussi bien que prévu, tandis que dans une région tourmentée dans les catégories de dépenses peut inclure des dépenses excessives ou des dépenses au-delà des limites budgétaires. Dépenses excessives peuvent inclure trop de voyages d'affaires à des endroits luxueux, fréquents dîners d'affaires coûteux avec les clients et trop de voitures d'affaires avec assurance.

Faire des changements graduels au budget en réduisant les dépenses afin d'utiliser l'argent pour payer des dettes ou financer dans les catégories dans le budget qui est dans le besoin. Si il ya de nombreux changements, faire quelques changements abord et laisser la fonction budgétaire nouvelle pour quelques mois. Une fois que vous pouvez voir que les changements sont de travail, mettre en œuvre les autres modifications. Le faire sur une période de résultats en temps dans une transition en douceur pour les modifications budgétaires plus importants et permet aux travailleurs de se familiariser avec leurs nouvelles limites de dépenses.

Tout simplement parce que les modifications ont été apportées ne signifie pas que le budget fonctionne maintenant parfaitement et avec succès. Le budget doit être surveillé fréquemment pour veiller à ce que personne ne dépense au-delà des limites de chaque catégorie ou de continuer à passer fréquemment sur les dépenses de luxe, comme des dîners d'affaires ou des voyages. Si le budget ne fonctionne pas comme prévu, répétez le processus en vue de réviser le budget pour une deuxième fois.