Budgets statiques et flexibles sont deux parties distinctes mais interconnectées d'un régime de comptabilité d'entreprise solide. Budgets statiques sont un bon moyen de réduire les coûts de production sur la bonne voie, et d'encourager le personnel en charge de l'achat de faire le plus grand effort possible d'obtenir les marchandises nécessaires au plus bas prix possible. Un budget souple peut parfois tenir compte de toute une entreprise BUDGET cependant, il est préférable d'utiliser dans le cadre d'un budget global plus important dans un rôle de paragraphe, comme un compte de dépenses variables.
Budgets statiques expliquée
Un budget statique est généralement utilisé comme un outil de projection pour estimer les dépenses d'entreprise au sein d'une période de temps donnée. Les écarts résultant de la fluctuation du coût des matières premières ou des erreurs de budgétisation initiales apparaissent sur un budget statique écart budgétaire statique. Lors de la comptabilisation pour la fin des dépenses réelles d'un cycle de production, l'écart budgétaire statique doit être combinée avec le budget initial statique réelle afin de parvenir à des rapports financiers exacts. Par souci de simplicité, il peut aider à penser à un budget statique comme un budget de projection.
Budgets flexibles expliquée
Budgets flexibles fonctionnent bien comme un outil d'évaluation des performances en conjonction avec un budget statique et sont fondamentalement une comptabilité complète de l'écart de coût de budget statique. Dépenses budgétaires flexibles peuvent être contrecarrés en offrant des incitatifs aux employés de performance liées directement à rester sur le budget statique. Une règle de base sur les budgets flexibles est qu'ils sont un outil d'analyse du cycle économique et ne peuvent être compilés avant la fin du cycle d'affaires lui-même. Analyser le budget flexible à la fin du cycle d'affaires permet à la direction d'ajuster les prévisions budgétaires statiques du prochain cycle économique pour répondre aux circonstances changeantes de coûts d'exploitation. En termes simples, un budget flexible peut être décrit comme une fin de la période comptable réelle des dépenses sur lesquelles former une comparaison avec le budget statique originale.
Quand utiliser un budget flexible ou statique
La plupart des entreprises doivent être en utilisant les budgets statiques et flexibles au cours de leurs opérations commerciales, à la seule exception notable étant pendant les cycles d'affaires lorsque l'entreprise parvient à se conformer strictement au budget statique originale, dans ce cas, les statistiques réelles contenues dans le statique et les budgets flexibles seraient égaux.
Conséquences de suivi du budget inexactes
Les entreprises qui ne suivent pas correctement les dépenses de décalage par rapport au budget initial statique peuvent avoir de la difficulté des rapports exacts de leurs revenus réels, qui peuvent conduire à des conséquences juridiques négatives à l'avenir. Les entreprises ont aussi un intérêt à fournir des informations précises aux actionnaires afin qu'ils puissent gérer avec précision leurs portefeuilles et d'ajuster leurs anticipations de dividendes en conséquence.