Pourquoi comparer réelle par rapport au budget?

Budget Création

• Basé sur l'information de la comptabilité financière, les comptables de gestion créent souvent des plans budgétaires pour les différents aspects des activités d'une entreprise, et les gestionnaires peuvent ensuite les utiliser comme un guide pour prendre des décisions éclairées. Alors que les comptables financiers soulignent le respect et la tenue de registres, les comptables de gestion prévoir et planifier les futurs développements de l'entreprise et de proposer des pistes d'action. La planification budgétaire constitue la base sur laquelle les résultats réels peuvent être mesurés et évalués.

Mesurer les résultats

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  Mesurer les résultats réels par rapport au budget est destiné à la surveillance et l'enregistrement des activités commerciales, dont les résultats sont utilisés pour une évaluation plus approfondie de la performance. La comparaison du budget vs réel montre souvent une différence, ou «écart», qui peut être favorable ou défavorable. Par exemple, dans un budget de coût, un nombre réel inférieur au montant prévu serait considéré comme favorable, tandis que dans un budget des ventes, un nombre réel plus élevé que le montant prévu serait considéré comme favorable.

Analyse de variance

• La variance est analysé pour savoir ce qui a causé la variation entre les dépenses réelles et le budget. Planification des budgets et de la mesure des résultats ne sont que le début du processus de comparaison de budget vs réel. La direction utilise le rapport budgétaire d'identifier les raisons pour toute variation de sorte qu'il peut recommander des mesures correctives appropriées. Les causes potentielles pour écarts défavorables peuvent inclure le budget irréaliste ou performance décevante.

Passer à l'action

• L'analyse de variance de meilleurs gestionnaires de informe sur les opérations commerciales courantes. Sachant ce qui a joué et ce qui n'a pas, les gestionnaires peuvent prendre des mesures de renforcement ou d'actions correctives. Le but de comparer le budget vs réel est d'ajouter de la valeur à l'entreprise grâce à une meilleure planification, de suivi, d'évaluation et de contrôle. Gestion peut ajuster un budget à la hausse ou à la baisse afin de mieux refléter la réalité et mettre en œuvre une nouvelle réduction des coûts ou de promotion des ventes en mesures.