Les comptables de gestion planifier les activités futures de l'entreprise afin de maximiser les avantages financiers reçus et de minimiser les conséquences financières. Les avantages financiers comprennent les revenus et les gains sur la vente d'immobilisations. Les conséquences financières comprennent les charges, les dépenses en immobilisations et passif d'impôt sur le revenu. Les activités de financement exigent des paiements d'intérêt de la société. Les comptables de gestion collaborent avec la direction pour minimiser les besoins d'intérêt.
Les activités de planification comprennent la budgétisation, l'analyse des dépenses et la planification de la capitale production. Les comptables de gestion se réunissent avec les chefs de service dans toute l'entreprise pour déterminer les frais réalistes pour l'année suivante. Ensemble, le comptable de gestion et le chef de service, qui évaluent les dépenses continuent d'exister, qui devraient être éliminées et qui ont besoin d'être révisée. Mises à jour de l'équipement ont besoin de capital analyse des dépenses pour déterminer si chaque mise à jour est logique financièrement. Les comptables de gestion analysent les dépenses en immobilisations à l'aide de la méthode de récupération, le taux interne de retour de la méthode et de la méthode de la valeur actuelle nette. Les résultats sont partagés avec les gestionnaires pour la prise de décision finale. Les comptables de gestion collaborent avec le directeur de l'usine pour créer un plan de production qui compte pour répondre aux besoins des clients, tout en minimisant les coûts sur l'inventaire supplémentaire.
Les comptables de contrôle de gestion des activités de service, afin d'évaluer la performance de chaque région. Cela permet à la direction de déterminer si les activités réelles articulation avec les activités prévues pour chaque département ou chaque dépense en immobilisations.
Les comptables de gestion contrôlent activités de l'entreprise en comparant les résultats réels des résultats prévus. Les comptables en management de préparer des rapports budgétaires mensuels en énumérant les dépenses réelles et les dépenses prévues au budget puis en calculant la différence. De grandes différences exigent une enquête plus approfondie par le comptable de la gestion afin de déterminer pourquoi la différence est survenu. Différences dues à des erreurs de calcul dans le budget ou des changements dans les facteurs économiques exigent une révision du budget à l'avenir. Les différences temporaires, comme une panne de matériel temporaire ou une grève du travail, peuvent être expliquées.