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Comment les gestionnaires des budgets d'aide à la prise de décisions d'affaires?

Les petites entreprises prospèrent sur l'innovation et la créativité, mais une bonne idée ne suffit pas à maintenir une entreprise à flot. Diriger une entreprise exige une bonne planification financière et de décision. Un budget est un plan détaillant les revenus et les dépenses d'une entreprise qui peut améliorer la capacité d'une entreprise à prendre des décisions qui améliorent la ligne de fond.

Poursuivant des projets réalistes

  • Les entrepreneurs ont souvent de grandes idées et des grandes visions pour l'avenir, mais une société ne peuvent pas se transformer en l'Apple ou Microsoft prochaine nuit. Budgétisation aide les gestionnaires d'affaires éviter l'écueil de la poursuite de projets qui sont trop ambitieux compte tenu de l'état financier actuel de la société. Par exemple, si le PDG veut lancer un produit à l'échelle nationale, mais le lancement dépasse le budget de la société pour l'expansion des produits, les gestionnaires pourraient décider de l'échelle le projet à un certain nombre d'Etats à réduire le coût global et le risque.

Évaluation du rendement




  • Alors que les entreprises se développent, de même pour les produits et services numériques qu'ils offrent. Budgets aident les gestionnaires à évaluer ce qui des activités de l'entreprise de produire le plus de revenus et qui sont à la traîne. Cette information peut aider les gestionnaires à établir des priorités et informer les futurs budgets: les entreprises peuvent allouer de l'argent supplémentaire à des projets qui produisent des revenus et l'échelle de retour les projets qui ne sont pas à générer des revenus.

Performance Prédire

  • Budgétisation crée une histoire financière que les gestionnaires peuvent étudier pour en apprendre davantage sur la façon dont une entreprise effectue au fil du temps. Documents budgétaires peuvent permettre aux gestionnaires de prévoir la performance future. Par exemple, l'étude des dossiers financiers pourrait révéler que certains produits se vendent mieux à différents moments de l'année. Tendances et des modèles qui se produisent dans le passé peuvent permettre aux gestionnaires pour estimer les ventes et le budget plus efficacement.

The Bottom Line

  • Une entreprise a besoin de générer plus de revenus qu'il dépense pour faire des profits et de rester en affaires. A défaut de rendre compte de l'état financier de la société lors de la prise de décisions peuvent conduire à des problèmes majeurs sur la route. La budgétisation est l'une des principales armes chefs d'entreprise doivent garder la ligne de fond à l'esprit et éviter de faire des choix qui nuisent à la capacité de l'entreprise à faire des profits.

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