10 Principes de leadership

Acquérir une compétence professionnelle

• Personne ne respecte un commandant incompétent. Les dirigeants doivent rester compétents dans leurs propres fonctions et assez compétent dans les devoirs de leurs subordonnés à diriger correctement leur travail.

Connaissez vos forces et ses limites et continuer de se perfectionner

• Leaders efforçons toujours de mieux eux-mêmes, mais ils comprennent aussi quand ils ne sont pas compétents pour faire les choses. Telle est l'essence de savoir quand et à qui déléguer.

Rechercher et bénévole pour la responsabilité

• Un leader est motivé et proactif. Elle cherche des choses qui doivent être faites et assure qu'ils sont pris en charge. Cependant, obéir à la seconde règle et connaître vos limites.

Mener par l'exemple

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  Le leader donne le ton pour son organisation. Il doit toujours se concentrer davantage sur ce qu'il fait faire avancer les choses plutôt que sur dire aux gens ce qu'ils doivent faire.

Communiquer clairement, alors conduire

• Un bon dirigeant assure que son équipe est claire sur ce qui doit être fait et comment avant de tenter de les conduire dans l'accomplissement de la tâche. Cela implique non seulement donner des ordres, mais en assurant l'équipe est clair sur l'intention et la volonté derrière ces ordres.

Comprendre et prendre soin de votre équipe

• Un leader qui sait que son équipe ainsi que les personnes seront mieux préparés à les mettre ensemble en tant que groupe. Un grand chef se penche sur les besoins de ces personnes et prend soin d'eux. Prenez soin de votre équipe, et ils vont travailler dur pour vous.

Rechercher et développer le leadership

• Un grand chef a d'autres dirigeants qui travaillent sous son. Elle reconnaît le potentiel de leadership en membres de l'équipe et assure que le potentiel est nourrie et encouragée.

Assurez-Sound, mais des décisions opportunes,

• Un bon leader reconnaît le moment où l'absence de décision est en fait de prendre une décision de ne pas agir. Alors que plus l'information est bonne, l'indécision raison de ne pas avoir toute l'information peut paralyser un leader.

Former votre équipe comme une équipe, et les défier sans les submerger

• Les grands leaders reconnaissent les lacunes et les points forts de leurs partisans, et prennent des mesures pour réduire ou neutraliser les lacunes tout en maximisant l'utilisation de forces. Une équipe qui fonctionne bien peut être la clé pour éliminer les faiblesses.

Gardez tout le monde informé

• Une équipe de plusieurs personnes vous donne plusieurs cerveaux pour traiter les données. Toute l'un d'eux pourrait avoir la clé pour résoudre votre problème. En les tenant informés sur la situation actuelle, vous maximisez vos capacités de résolution de problèmes.