Des leaders solides inspirent et motivent leur équipe. Un leader inefficace provoque un moral bas et une diminution de la production. Qualités de leadership sont une combinaison de développement de caractère précoce, la formation et le tempérament. Les compétences en leadership peuvent être taught- cependant, il ya certaines personnes qui ne pourront jamais développer l'attitude ou les valeurs qui font un leader fort.
Formation du caractère
Un bon caractère est pas innate- il peut être développé.Votre personnage est formé à partir d'un âge précoce et dépend de nombreux facteurs. Les bons parents, les enseignants et d'autres modèles inculquer des valeurs fondamentales chez les enfants. Si les jeunes sont dirigés et inspirés à suivre le droit chemin, ils vont devenir des membres productifs de la société et bienveillants. Un leader exceptionnel est une personne de bonne moralité. Il a éthique et la morale, et agit honorablement. Un mauvais chef va essayer de profiter de situations et de ne regarder dehors pour «numéro un." Un pauvre chef ne sera pas accepter la responsabilité pour des actions dans tous les domaines de la vie. Bad dirigeants sont des communicateurs faibles.
Traits de leadership
Des moyens principaux d'écoute.Un leader efficace est un auditeur actif. Elle entend non seulement ce que les gens disent, mais il a de l'empathie. Pauvres résultats de leadership de ne pas prêter attention aux besoins de l'équipe. Un pauvre chef estime qu'elle seule peut faire les choses de la bonne façon et trouve à redire à tout le monde. Un bon leader est honnête, juste et a l'intégrité. Elle est un enseignant, mais il sait que vous ne cessez jamais d'apprendre et que vous pouvez apprendre quelque chose de tout le monde. Un mauvais dirigeant croit qu'elle "sait tout." Un leader proactif et positif passe sur ce qu'elle a appris à d'autres.
Compétences en leadership
Il existe de nombreux cours et séminaires qui enseignent des compétences en leadership.Un bon leader sait quand prendre la responsabilité d'un projet et le moment de déléguer le travail. Il connaît les points forts de son équipe, les utilise et les aide à surmonter leurs faiblesses. Il est organisé et discipliné. Un mauvais chef va essayer de se faire bien paraître en rendant les autres mal paraître. Cela peut être une prophétie auto-réalisatrice, comme un chef d'équipe qui ne peut pas aider une équipe réussir ne sera pas considéré comme efficace.
Les zones grises
Les gens peuvent avoir une combinaison de bonnes et de mauvaises caractéristiques. Un bon leader reconnaît ses propres faiblesses et cherche à améliorer. Un mauvais dirigeant ne explique ses actions ou décisions. Elle est arrogant et sort ses problèmes personnels sur d'autres souvent. Elle humilie ou dénigre employés devant leurs collègues. Un mauvais dirigeant peut être une bonne personne, et vice versa. Une personne avec un cœur bienveillant peut être inorganisé, mis l'accent sur les zones mal ou pas suffisamment d'assurance pour être un bon leader. Il existe de nombreux exemples de mauvaises personnes qui étaient excellents leaders. Par exemple, beaucoup de sociopathes et psychopathes ont pu attirer les gens et de les conduire dans la mauvaise direction, tels que les chefs de culte, ou dictateurs puissants comme Hitler.