Responsabilité en matière de leadership

Assumer la responsabilité

• La meilleure façon qu'un leader peut montrer qu'elle croit que la responsabilité est important est de prendre autant de responsabilité, comme elle peut. Prendre la responsabilité, contrairement à prendre le crédit, est un processus actif. Même si une personne peut prendre le crédit qu'après quelque chose a été accomplie, après qu'une personne a pris la responsabilité, elle doit voir que la responsabilité à travers jusqu'à la fin. Les bons leaders sont prêts à prendre la responsabilité fréquemment et publiquement. Cela démontre un modèle de responsabilisation pour les subordonnés.

Blame Accepter

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  Une partie de la difficulté d'accepter la responsabilité en tant que chef de file est qu'un leader ne peut pas toujours contrôler le résultat d'un événement. Après un leader a accepté la responsabilité de quelque chose, la chose peut aller mal pour des raisons indépendantes de sa volonté. Pourtant, même si le résultat négatif peut ne pas être de sa faute, elle fait partie de son travail comme un leader responsable à accepter le blâme pour cela. Partie d'être responsable accepte que le résultat ne sera pas toujours équitable.

La prise de décision

• Un leader qui prend la responsabilité de quelque chose doit aussi assumer le rôle de décision principal décideur. Même si une personne peut, techniquement, accepter la responsabilité de l'issue future d'un événement, puis rester hands-off en laissant les morceaux tomber où ils peuvent, un bon leader sera proactif dans la barre du navire. Un bon leader démontre activement la responsabilité en obtenant profondément impliqué dans ce qu'il a pris la responsabilité.

Avantages à la responsabilité

• Cultiver une culture de responsabilité dans une organisation grâce à un leadership efficace a plusieurs avantages. Responsabilité engendre honnêteté et la transparence. Si les gens savent qu'ils seront tenus responsables de leurs actes et que l'acceptation de cette responsabilité est une valeur que les aspects de leadership de l'organisation, ils seront plus franc au sujet de leurs erreurs. De même, une culture de responsabilité peut favoriser une plus grande productivité, car les gens se sentent plus étroitement liés aux fruits de leur travail.