Caractéristiques d'un leader de l'open-minded

Accessible

• Un leader de l'open-minded est souvent quelqu'un qui est très accessible. Son équipe se sent suffisamment à l'aise avec elle à faire des suggestions à terme et de nouvelles idées. La facilité d'approche de la leader de l'open-minded provient de son être un très bonnes personnes listener- sentent à l'aise l'approcher, car ils savent que leurs voix seront entendues et leurs opinions seront prises au sérieux.

Joueur en équipe

• 
  
  
  
  

  Un leader open minded est un joueur d'équipe. Elle se rend compte que son équipe est tout aussi important pour le projet, comme elle est, et est donc plus susceptible d'impliquer tous les membres de l'équipe dans le processus de prise de décision. Il prend la responsabilité pour les suggestions de son équipe, mais il est aussi le premier à donner du crédit lorsque le crédit est dû lorsque l'une des idées de son coéquipier est un succès.

Généreux

• Un leader de l'open-minded est quelqu'un qui est extrêmement généreux. Parfois, les dirigeants qui sont égoïstes ne aiment pas à écouter les idées des autres parce qu'ils croient que leurs idées sont les meilleures. Dirigeants ouverts d'esprit sont complètement désintéressé et prêts à laisser quelqu'un d'autre debout à l'honneur. Ils sont ouverts aux suggestions des autres et ne sont pas toujours supposent pas qu'ils connaissent le mieux.

Souple

• Un leader de l'open-minded est flexible et extrêmement adaptable à changer. Parfois, lors d'un projet difficile, les choses changent et l'inattendu se produit. Lorsque tel est le cas, il est important d'avoir un leader qui est flexible et prêt à faire les changements nécessaires au lieu d'adhérer à obstinément le plan original. Un leader de l'open-minded est également pas peur d'essayer différentes idées proposées par ses coéquipiers avant de choisir celui qui sera le mieux pour le projet.