Quelles sont les compétences de leadership efficace?

Analyser et résoudre les problèmes

• Les organisations et les employés comptent sur les dirigeants pour analyser et résoudre des problèmes. Au cours de réunions de planification stratégique, les dirigeants collaborent pour comprendre comment exploiter les forces et les possibilités offertes à la société, tout en évitant les pièges. Lorsque de nouveaux règlements gouvernementaux ou des changements technologiques obtenir de la manière du développement des affaires, les dirigeants explorent des alternatives ou des façons de faire croître sans se heurter à des difficultés. Compétences de résolution de problèmes vous permettent d'enquêter sur une situation, développer des alternatives et choisir la bonne solution. Les leaders efficaces résoudre aussi des problèmes dans les conflits sociaux en entraînant les travailleurs à travers la communication et la résolution des conflits.

Coach et développer les personnes

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  Le développement humain est ce qui sépare un grand dirigeant d'un gestionnaire qui fait le travail de base accompli. Pour les organisations, les divisions ou départements à croître et à prospérer, les dirigeants doivent accumuler les connaissances et l'expertise de leurs équipes de travail. Coaching comprend la communication en cours lorsque l'éloge ou réprimandes sont nécessaires. Les entraîneurs mentors aussi des travailleurs par des réunions régulières pour discuter des objectifs, des stratégies, les résultats, les récompenses et les conséquences. Les bons entraîneurs utilisent les évaluations pour motiver les employés à l'égard des performances optimales grâce à des éloges pour un travail bien fait et, si nécessaire, répondre de manière constructive sous-performance.

Preuve de persévérance en ces temps difficiles

• Les travailleurs de tous les obstacles d'expérience de travail. En tant que leader, vos obstacles influent beaucoup plus de gens. Les dirigeants sont à la pointe des décisions et actions, et sont plus vulnérables aux défaillances. Par conséquent, vous avez besoin de persévérance, ou la capacité de se lever sur le tapis après avoir été renversé. La persévérance est un des leaders de compétences douces critiques se développent au fil du temps. Plutôt que d'éviter défis, les dirigeants les reconnaissent comme des événements naturels sur le chemin vers les nobles objectifs. Persévérance dans les leaders aide à garder les employés portés en équilibre dans le milieu de la tourmente.

Établir des relations de qualité

• La capacité à développer et maintenir des relations positives est primordiale pour un leader. Vous devez avoir des relations avec tes followers sur un minimum. Bâtir des relations comprend montrant un véritable intérêt dans d'autres, faire la conversation, poser des questions, écouter, lire la communication non verbale et d'agir avec diplomatie. Les dirigeants gagnent la confiance de leurs travailleurs, qui se fient à eux pour la direction et l'orientation. Pour un gestionnaire de réussir, ses employés doivent suivre respectueusement les directions et travailler avec diligence vers les objectifs de l'équipe.

Exercice intelligence émotionnelle

• L'intelligence émotionnelle est en fait un terme général pour un ensemble de compétences liées à la gestion de vos émotions et de reconnaître ceux des autres. Les leaders efficaces de contrôler leurs émotions, montrent l'équilibre sous pression et à prendre des décisions urgentes dans la chaleur des délais. Un leader efficace reconnaît quand une équipe d'employés ou de travail connaît des problèmes de moral même si le sentiment est tacite. Cette intelligence émotionnelle permet un leader d'intervenir, d'identifier la source de la racine du problème, et de prendre des mesures proactives pour obtenir le travailleur ou équipe dirigée dans la bonne direction.