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Messages de leadership inspirant

Les cadres et les gestionnaires traitent généralement subordonnés pendant orientation des nouveaux employés, les événements annuels, les évaluations de rendement et les initiatives d'amélioration des processus, et des leaders efficaces comprennent souvent des citations inspirantes dans les présentations, messages électroniques et autres communications pour motiver les employés. En utilisant des citations de figures historiques qui reflètent un défi actuel pousse les gens à agir. Les organisations qui permettent à leurs employés de relever de nouveaux défis ont tendance à avoir des taux plus élevés de satisfaction des employés, moins attrition et l'absentéisme inférieur.

Nouvelle orientation de l'employé

  • Messages inspirants de leadership livrés au cours de programmes d'orientation pour les nouveaux employés ont tendance à se concentrer sur les opportunités fournies par l'entreprise pour les employés à développer leur carrière. Les messages doivent centrer à travailler dur pour atteindre le succès, ainsi que la valeur en soulignant le nouvel employé apporte à l'entreprise avec son enthousiasme, de l'expertise et de la compétence. Les dirigeants qui expriment appréciation pour le travail effectué par les employés ont tendance à développer des fidèles.

Événements annuels




  • Réunions d'entreprise, comme un mensuels ou trimestriels des revues d'affaires, ont tendance à se concentrer sur les opérations quotidiennes et améliorer la rentabilité. Événements annuels fournissent généralement l'occasion pour les dirigeants de reconnaître et de récompenser les employés pour leurs performances, ainsi que des subordonnés motiver à travailler encore plus dur. En citant des proverbes ou des philosophes, les dirigeants utilisent des messages inspirants pour encourager le travail d'équipe, la persévérance et la victoire. Citant dramaturges et auteurs populaires permet aux dirigeants d'ajouter l'humour, le contexte traditionnel et les éléments qui unissent au contenu des affaires autrement sec.

Examens de la performance

  • Pendant le processus d'examen du rendement, les gestionnaires ont l'occasion de rencontrer avec ses subordonnés et de leur fournir de la rétroaction sur leur travail. Par le coaching et guider les employés utilisant des messages inspirants, les gestionnaires fournissent subordonnés avec le leadership visionnaire nécessaire pour effectuer des changements une réalité. Les dirigeants expliquent l'orientation stratégique, aider les employés à se fixer des objectifs de développement et d'encourager l'engagement, la passion et le dévouement en donnant le bon exemple en paroles et en actions.

Initiatives d'amélioration des processus

  • Messages de leadership inspirant expriment généralement les valeurs de l'entreprise. Si les objectifs stratégiques reflètent la nécessité de modifier les processus pour réduire les défauts ou éliminer les déchets, les dirigeants doivent insister sur l'importance de l'amélioration continue. En incarnant un sens de l'intégrité personnelle, de l'énergie et de vitalité, les dirigeants inspirent les employés à faire les changements nécessaires pour améliorer les opérations de l'entreprise. En citant les chefs militaires qui ont pris des risques ou des politiciens qui a réussi à convaincre les mandants à adopter de nouvelles croyances, les dirigeants utilisent des stratégies éprouvées pour motiver et guider les subordonnés.

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