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Comparaison de Management & Leadership

Bien que les gestionnaires les plus efficaces sont aussi les dirigeants, tous les dirigeants sont responsables. Il est important de comprendre la différence entre la gestion et le leadership afin de profiter pleinement de chaque dans le lieu de travail. Il est dit que les gestionnaires gardent l'œil sur la ligne du bas, tandis que les dirigeants sont constamment scruter l'horizon pour les deux opportunités et les menaces, a noté un écrivain sur la pratique du site leadership. Dans un article sur le site de l'Entrepreneur, Faye Wattleton, président du Centre pour la promotion de la femme, a fait remarquer que «le seul navire en toute sécurité dans une tempête est le leadership."

Importance

  • Une des plus grandes différences entre les gestionnaires et les dirigeants est de savoir comment ils ont chacun motive les gens. En bref, les travailleurs font que leurs gestionnaires dire parce qu'ils doivent, alors qu'ils obéissent à leurs chefs parce qu'ils veulent. Les gestionnaires les plus efficaces sont aussi des leaders. Ces gestionnaires ont le pouvoir réel nécessaire pour obliger les travailleurs à faire leur travail, ainsi que les capacités de leadership nécessaires pour motiver les travailleurs à bien faire le travail.

Style




  • Les gestionnaires ont généralement un style autoritaire, tandis que les dirigeants adoptent une approche charismatique, selon un écrivain sur le site Changing Minds. Un style de gestion autoritaire est généralement caractérisée par l'attente que les travailleurs vont faire ce qu'on leur dit sans poser de questions. Les gestionnaires ne sont pas nécessairement tenus d'obtenir les commentaires des travailleurs pendant le processus de prise de décision. Cependant, les dirigeants réalisent l'importance d'obtenir l'adhésion des employés dans la mise en œuvre des changements dans le milieu de travail. Les gestionnaires de contrôler les employés, tandis que les dirigeants inspirent.

Concentrer

  • Les gestionnaires sont les administrateurs. Ils ont un travail au jour le jour, peut être effectué, et souvent doit le faire dans un cadre de jeu impliquant des délais et des budgets. Les gestionnaires travaillent souvent difficile de maintenir le statu quo, tandis que les dirigeants d'enquêter et de rechercher de meilleures façons de faire le même travail, ou encore mieux le travail. Les leaders sont des innovateurs. Ils remettent en question le statu quo, sachant qu'il ya toujours une meilleure façon, selon la pratique de l'écrivain leadership. Un gestionnaire qui insiste sur le fait que le travail soit fait de la même façon, il a toujours été fait, tout simplement parce que voilà comment il a toujours été fait, est pas un leader.

Développement

  • Membres de la direction doivent prendre des mesures pour développer ces leaders naturels au sein de l'organisation afin qu'ils puissent une étape d'une journée dans des rôles de direction. Une des meilleures façons un gestionnaire peut devenir un chef de file est de mettre constamment et systématiquement l'exemple qu'elle veut que ses employés à travailler pour atteindre. Un éminent chercheur de la théorie de l'entreprise et l'auteur, Stephen R. Covey, explique sur le site de l'Entrepreneur, «Le leadership est pas de position. Il est l'autorité morale. L'autorité morale vient de suivre les principes universels et intemporels comme l'honnêteté, l'intégrité et traiter les gens avec respect."

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