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Qualifications d'un dirigeant d'entreprise

Les dirigeants d'entreprise peuvent contenir des titres tels que vice-président ou vice-président senior. Les cadres supérieurs peuvent être présidents ou PDG (directeurs généraux). Les dirigeants d'entreprise ont besoin de certaines qualifications et compétences afin d'effectuer adéquatement leur travail. Une compétence exécutive essentiel est la prise de décision. Les cadres créent souvent des politiques de l'entreprise, ils ont besoin pour prendre les bonnes décisions pour leurs entreprises. Il ya également d'autres qualifications clés d'un dirigeant d'entreprise doit posséder.

Éducation universitaire

  • La plupart des cadres supérieurs ont premier cycle ou de maîtrise en administration des affaires, les arts libéraux de quelque domaine connexe, selon le Bureau of Labor Statistics. Les dirigeants d'entreprises doivent être bien versé dans de nombreuses disciplines d'affaires, tels que le marketing, la finance, la technologie informatique, la comptabilité et les fusions et acquisitions. La plupart des dirigeants d'entreprises apprennent les rudiments de fonctions telles que le marketing et la finance en prenant des cours de niveau collégial. Les dirigeants d'entreprise doivent avoir une connaissance de tous les départements de l'entreprise, car ils sont en fin de compte responsable de la réussite de leurs organisations. Par exemple, un président de la compagnie aura besoin de savoir ce que les stratégies de publicité de son entreprise met en œuvre pour qu'il puisse discuter de la publicité avec les actionnaires.

Compétences en communication




  • Les dirigeants d'entreprise doivent avoir d'excellentes compétences en rédaction et de communication. Les dirigeants d'entreprises créent habituellement des buts et des objectifs pour leurs entreprises. Par conséquent, les dirigeants d'entreprises doivent être en mesure de définir clairement différents objectifs par des écrits et des réunions afin que les autres administrateurs et les gestionnaires peuvent les suivre. Les dirigeants d'entreprise doivent également posséder d'excellentes compétences en expression orale et de présentation, car ils présentent souvent des informations importantes dans les réunions d'entreprise et de toute la communauté. Par exemple, un dirigeant d'entreprise d'un fabricant de produits chimiques devra tenir la communauté au courant de la façon dont son entreprise est de protéger l'environnement.

Compétences en leadership

  • Les dirigeants d'entreprises ont également besoin de compétences en leadership. Cadres supervisent le travail des vice-présidents, les directeurs et les cadres supérieurs dans les entreprises. Par conséquent, les dirigeants d'entreprises doivent choisir le style de leadership qui fonctionne le mieux avec son équipe de gestion. Par exemple, un dirigeant peut créer un environnement de direction de l'équipe afin que tous les administrateurs et les gestionnaires peuvent contribuer à la prise de décision de l'entreprise. Inversement, certains cadres peuvent avoir besoin d'exercer plus de contrôle sur les gestionnaires si l'entreprise est en difficulté financière. En outre, les dirigeants peuvent avoir besoin d'utiliser le leadership charismatique si une gestion de l'entreprise manque de motivation ou le lecteur. Les leaders charismatiques inculquer l'enthousiasme avec leurs gestionnaires en leur faisant croire qu'ils peuvent réussir.

Compétences de planification

  • Les dirigeants d'entreprises ont besoin de compétences de planification pour atteindre les buts et objectifs pour leurs entreprises. Par exemple, les dirigeants d'entreprise devront exposer leurs plans pour l'introduction de nouveaux produits. En outre, les dirigeants d'entreprise devront décider des meilleurs moyens pour produire les produits, les délais fixés pour obtenir des produits fabriqués. Les dirigeants d'entreprise peuvent également planifier des enquêtes de recherche en marketing pour tester le potentiel de succès de nouveaux produits. En outre, un dirigeant d'entreprise peut avoir besoin de planifier quand et comment acheter ou fusionner avec d'autres entreprises. Les dirigeants d'entreprise de créer des plans pour leurs entreprises, mais ils doivent aussi superviser la mise en œuvre de leurs plans.

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