Compétences de compétences
La compétence est une compétence qui doit être démontré à tous les niveaux de la gestion. Un employé de gestion inférieure doit présenter les compétences compétentes dans tous les niveaux de la description de poste du directeur ainsi que d'être compétent à compétences requises par le prochain niveau de la gestion afin de relever le niveau supérieur. Les employés de niveau inférieur doivent également voir leur gestionnaire ou superviseur exposition compétence directe dans le travail afin pour eux de développer la confiance dans le gestionnaire.
Compétences organisationnelles
Les gestionnaires efficaces sur tous les niveaux doivent être en mesure d'organiser rapidement et efficacement toute tâche, indépendamment de ce qu'il est. Ils doivent veiller à ce que l'attention voulue soit accordée à chaque détail, que les tâches sont déléguées correctement, et que chaque employé confirme leurs responsabilités. Ils sont souvent nécessaires pour superviser les budgets des projets et le financement et l'achèvement. Ils jonglent souvent plus d'un projet ainsi et doivent veiller à ce que chaque projet reçoit la bonne quantité d'attention.
Compétences en leadership
Les bons gestionnaires sont de bons leaders. Le personnel d'encadrement doivent être en mesure de transmettre aux gestionnaires supérieurs Les questions qui sont d'importance pour les clients et les autres employés. Ils doivent être quelqu'un que les employés de niveau inférieur voient comme la résolution de problèmes qui comprennent les rôles que les employés de niveau inférieur occupent.
Compétences en communication
Les compétences de communication de gestion sont un must have à tout niveau de la gestion. Le gestionnaire doit être en mesure d'indiquer clairement et précisément ce qu'il est ce qui est nécessaire. Ils doivent être en mesure de donner des instructions, donner une rétroaction pour les employés et les situations, et résoudre les problèmes, les conflits et les problèmes des clients en utilisant les compétences de communication adéquats.
Gestion d'un niveau inférieur
La gestion de niveau inférieur est constitué des employés horaires comme les superviseurs ou chefs de service. Ces employés de la direction sont ceux qui traitent directement avec les employés de niveau inférieur tels que les greffiers et les opérateurs d'usine. Ils commencent souvent comme des employés généraux et font leur chemin à travers l'employé se classe grâce à des promotions ou des classes. Ils sont souvent responsables de voir que les politiques de l'entreprise sont réalisées par les employés généraux.
Gestion Moyen-Level
Les gestionnaires de niveau intermédiaire sont chargés de superviser directement les gestionnaires de niveau inférieur et peuvent être en charge de plusieurs ministères dans les grandes organisations, ou peuvent être des gestionnaires du Ministère dans les organisations relativement petites. Ils se lèvent souvent dans les rangs de la gestion de niveau inférieur par le mérite ou à travers la formation continue. Mi-cadres sont souvent nécessaires pour mettre en œuvre les nouvelles politiques de l'entreprise et peut créer un peu de politiques de niveau inférieur. Ils peuvent être soit l'heure ou salariés et fait rapport aux membres de la haute direction.
Gestion Haute-Level
La haute direction de niveau englobe ceux de la gestion qui sont ultimement responsables des décisions. Ils sont généralement responsables de l'élaboration des politiques de l'entreprise. Ce groupe de dirigeants d'élite peut inclure des comptables, des avocats ou des chefs d'entreprise ainsi que les propriétaires d'entreprises. CEO et CFO, conseils d'administration, des présidents d'entreprise et vice-présidents appartiennent à ce groupe.