Les partenaires publicitaires:

Quelle est la responsabilité du gestionnaire dans la formation des employés?

La formation des employés est un élément fondamental de la gestion des ressources humaines. Le processus exige la participation d'un éventail de superviseurs et les employés expérimentés. Les gestionnaires ont de nombreuses tâches et responsabilités pour assister à l'extérieur du processus de formation, mais ils ont des responsabilités distinctes au cours de la formation qui ne doit pas être négligé. Comprendre le rôle du management dans la formation des employés peut vous aider à structurer un système de formation efficace et d'aider vos nouveaux employés à être plus prêt avant de commencer leur travail.

Rôle de l'animateur

  • Dans les petites organisations, les gestionnaires peuvent prendre le temps de former de nouveaux employés directement. Dans les grandes organisations, il est plus probable que les gestionnaires vont affecter formateurs expérimentés à la tâche. Les gestionnaires ont la responsabilité de fournir tout ce que les formateurs ont besoin tout au long du processus de formation. Les gestionnaires doivent fournir une formation spécialisée pour les formateurs eux-mêmes, organiser nouvel espace de travail pour les nouveaux employés et d'organiser pour les tâches de la journée normale de formateurs être achevé alors qu'ils sont la formation. Le gestionnaire doit également être disponible pour répondre aux questions ou de fournir toute l'assistance que la paire formateur / stagiaire peut avoir besoin.

Suivi et Évaluation




  • Les gestionnaires ont une compréhension approfondie des aptitudes et des compétences nécessaires pour réussir dans leurs départements. Il est de leur responsabilité de surveiller la progression de nouveaux employés pour veiller à ce que leur formation progresse de manière productive, et qu'ils ne cessent de gagner les compétences dont ils auront besoin pour fonctionner sur leur propre sein du ministère. Les gestionnaires ont la responsabilité de fournir des encouragements pour les progrès solides et des commentaires constructifs sur les défis qui se posent. Les formateurs doivent rencontrer les gestionnaires régulièrement tout au long du processus de formation pour discuter des progrès des stagiaires.

Identifier les enjeux

  • Des programmes de formation des employés ne sont pas seulement pour les nouvelles recrues. La mise en œuvre des programmes de formation continue pour les employés actuels peut vous aider à augmenter de façon constante l'efficacité, les normes de qualité et de la productivité de votre entreprise. Les gestionnaires ont la responsabilité d'identifier les questions pertinentes, actuelles au sein du ministère pour aborder au cours des sessions de formation continue. Ils ont également la responsabilité de fournir une formation supplémentaire, l'un-à-un pour les problèmes qui se posent avec les employés lorsque cela est nécessaire.

Les programmes de formation

  • Depuis les gestionnaires connaissent leurs départements intérieur et l'extérieur, ils jouent un rôle crucial dans le développement de programmes d'études de formation pour les nouveaux employés et les employés actuels. Les gestionnaires ont entrée significative sur les compétences, les concepts et les techniques abordées dans les programmes de formation, ainsi que la mise à la norme pour l'achèvement des programmes de formation. Les gestionnaires doivent continuellement évaluer si les programmes de formation actuels préparent précision employés pour leur travail au jour le jour, faire des révisions et recommandations supplémentaires chaque fois que nécessaire.

» » » » Quelle est la responsabilité du gestionnaire dans la formation des employés?