Croissance et le développement en milieu de travail sont généralement considérés comme une responsabilité conjointe de l'employeur et l'employé. Le développement de carrière est un élément qui est généralement supervisé par le département des ressources humaines d'une organisation. Cependant, les employés, les gestionnaires et les superviseurs doivent également jouer un rôle pour les stratégies de croissance en milieu de travail soient efficaces. Croissance et le développement en milieu de travail est une fonction de gestion essentielle qui a de nombreux avantages à la fois pour l'organisation et les employés individuels.
Croissance en milieu de travail
La croissance en milieu de travail est utilisé pour acquérir des compétences professionnelles individuelles afin de répondre à tous les travailleurs un niveau de compétence minimum requis. Les travailleurs qui maintiennent les compétences requises pour effectuer des tâches au jour le jour sont plus confiants dans leurs capacités à bien faire leur travail. Cette confiance augmente la satisfaction au travail, qui augmente alors la rétention. La croissance en milieu de travail peut être exécuté pour atteindre les objectifs stratégiques globaux, ou il peut être mis en œuvre par un superviseur qui reconnaît un individu manque de compétences nécessaires pour compléter les activités au jour le jour avec efficacité et efficience.
Développement de carrière
Le développement de carrière comprend la mise en œuvre de la formation supplémentaire pour faire avancer l'apprentissage sur des sujets qui se situent généralement en dehors des fonctions typiques au jour le jour de l'ouvrier. Par exemple, un employé de niveau d'entrée pourrait assister à des cours de formation en gestion pour obtenir des compétences qui seront nécessaires à ce travailleur de progresser dans un poste de niveau supérieur au sein de l'organisation. En outre, les gestionnaires non-financiers peuvent suivre une formation dans les aspects financiers de la gestion d'élargir leur compréhension individuelle de l'entreprise globale.
Types
Croissance et le développement en milieu de travail peuvent être formels ou informels, auto-dirigé ou autre dirigée. La formation formelle a lieu sous la forme de programmes et d'initiatives de formation délibérément développés tandis que la formation informelle peut être aussi simple que d'un groupe de collègues qui parlent de processus de travail autour de la fontaine d'eau. L'apprentissage auto-dirigé est initiée par l'individu d'être formés tandis que d'autres dirigé la formation a lieu à la demande d'un superviseur, un gestionnaire ou un autre leader.
Considérations
Croissance et le développement en milieu de travail doivent être mises en œuvre dans le cadre d'un plan stratégique en cours de gestion. Il devrait également être en alignement avec l'objectif stratégique global de l'organisation. Il est également important d'équilibrer les besoins de l'organisation avec les objectifs de carrière individuels de l'employé. La carrière à long terme de l'employé appartient à l'employé. Programmes de croissance et de développement en milieu de travail sont plus efficaces lorsque les dirigeants de l'entreprise sont en mesure d'aligner les objectifs individuels de carrière des employés avec les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.