Ressources humaines (RH) du département d'une entreprise remplit la nécessité pour les employés et remplit les besoins des employés. Responsabilités en matière de RH peuvent inclure l'embauche, la formation, la conservation, la gestion de la productivité, la gestion des prestations, gestion de la sécurité, de la réglementation, y compris la discipline et plus encore. En bref, les professionnels des RH de prendre soin de toutes les questions relatives au talent humain d'une entreprise. Le développement des ressources humaines va plus loin dans l'ajout d'employés à l'évolution de carrière, la formation continue et le succès global de l'organisation en ce qui concerne les RH. La gestion des talents est un mot à la mode des RH se référant aux stratégies entourant l'embauche, le développement et la rétention.
Embauche
Stratégie d'embauche doit répondre quels types de personnes a besoin d'une entreprise. Premièrement, le professionnel en RH doit déterminer où l'entreprise manque de sorte que les positions peuvent être créés ou remplis. Deuxièmement, les gestionnaires des RH doivent ensuite déterminer le meilleur moyen d'attirer le type d'employé dont ils ont besoin. Lors de l'embauche, il est une bonne tactique pour veiller à ce que le futur employé est un bon choix pour la culture d'entreprise. L'employé et l'organisation de croyances, de valeurs et même le style doivent être comparés.
Evolution de carrière
Stratèges RH comprendre ce que les programmes employés doivent participer à pour assurer le succès. Meilleurs employés contribuent à la santé globale de l'organisation. RH tactiques d'évolution de carrière peuvent tourner autour de l'orientation des nouveaux employés, le développement de carrière, le leadership et la formation en gestion. Peu importe la forme qu'il arrive, la tactique d'évolution de carrière préparer les employés à prendre sur les tâches les plus difficiles et une responsabilité accrue. Selon la situation, le développement de carrière pourrait inclure la formation traditionnelle, des conseils pour aider à répondre règlements ou des stratégies juridiques pour améliorer l'efficacité.
Motif
Motivation aide les employés à faire progresser leur propre carrière et il facilite RH dans la fonction de rétention de leur travail. La productivité naturelle des employés varie de personne à personne et il peut également dépendre du moment de la journée ou même la saison. Un but de RH est pour les employés à égaliser et à augmenter universellement. Stratèges RH réalisent que ce qui motive est différent pour chaque employé. Pour certains un salaire plus élevé ou la promotion est une incitation tandis que d'autres peuvent être motivés par la promesse de temps de repos ou des récompenses intrinsèques comme contribuant à la société. RH tactiques de motivation comprennent une variété de récompenses qui satisfont d'une variété de facteurs de motivation des employés.
Évaluation
Une partie de la fonction professionnels des RH de l'emploi est l'évaluation de l'employé. L'évaluation de l'employé permet d'évaluer la productivité afin de déterminer si plus de motivation est nécessaire. Dans certains cas, l'évaluation de l'employé détermine également si l'employé reçoit des récompenses ou la discipline. Stratèges RH utilisent les évaluations de comprendre le potentiel des employés et fixer des objectifs basés sur ce potentiel. Progrès vers les objectifs est évalué à l'évaluation suivante.