Besoins de perfectionnement des employés

Élaboration d'un plan individualisé

• Le but d'un plan de développement de l'employé est de préparer les employés de la novice / stagiaire à un expert dans leurs domaines respectifs. Depuis chaque employé dans une organisation est susceptible d'être à différentes étapes de sa carrière, la gestion doit soigneusement évaluer chaque employé individuellement et élaborer un plan de développement personnalisé. En outre, la formation et le développement doivent être spécifiques et entrepris afin de promouvoir les buts et objectifs de l'organisation. Une planification minutieuse au niveau de la gestion est nécessaire.

Mentorat

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  L'Université du Minnesota souligne que le mentorat est un élément important du développement des employés. Dans le cadre de l'identification des besoins individuels de chaque employé, la direction devrait envisager jumelant les employés moins expérimentés avec ceux qui ont plus d'expérience et de favoriser une relation de mentorat.

Communication et de l'évaluation

• Tout au long du processus, la direction doit communiquer et évaluer les progrès de l'employé. Des réunions périodiques, même brève, sont essentielles pour suivre très étroitement de la façon dont un employé est long à venir. Lors des réunions, le travail devrait être revu, la gestion et l'employé doivent discuter des buts et objectifs et le plan pour une formation à l'extérieur ou des ateliers qui pourraient bénéficier le salarié.

Importance de développement efficace des employés

• Prendre le temps de planifier le développement de chaque employé dans l'organisation contribue à susciter un sentiment que la direction se soucie vraiment de l'employé suffisant pour prendre le temps de s'assurer que l'employé est correctement formé. Les employés seront en mesure de compter les uns sur les autres et la gestion afin d'assurer que les opérations d'affaires continuent à aller en douceur. Dans l'ensemble, le moral devrait améliorer, et l'entreprise peut être en mesure de faire l'expérience stimule des bénéfices.