Un employé peut être confronté à des défis dans le lieu de travail ou qui veulent gagner un nouvel ensemble de compétences pour avancer dans une entreprise. Pour répondre à ces objectifs, l'employeur ou l'employé peut créer un plan de développement comprenant des buts et objectifs professionnels. Ces plans peuvent différer dans la structure en fonction des besoins de l'entreprise et les capacités de l'employé. Création d'un plan en utilisant les buts et objectifs peuvent aider à améliorer les efforts de l'employé dans le lieu de travail, ce qui est bénéfique à la fois pour l'employé et l'entreprise dans son ensemble.
Apprendre de nouveaux programmes ou logiciels
Une carrière professionnelle objectif ou un but peut avoir l'employé est la capacité de gagner un ensemble de compétences nouvelles qui peuvent l'aider à avancer dans l'entreprise donnée et apprendre de nouveaux outils et de connaissances précieuses. Une méthode que l'employeur peut utiliser pour aider à gagner l'employé ces compétences est de l'envoyer à un cours de formation. Le parcours peut s'étirer sur une semaine ou un mois ou plus, afin que l'employeur peut prévoir de donner à l'employé des tâches de travail plus pertinentes pour lui faire pratiquer et utiliser ses nouvelles compétences. Avec un laps de temps donné, l'employé peut être qualifié de prendre plus de travail.
Prenant sur un rôle différent
L'employé peut avoir pour objectif d'obtenir une promotion au sein de l'entreprise dans l'espoir de faire des progrès de carrière personnelle. L'employeur et le salarié peuvent créer un plan à long terme qui permet à l'employé d'apprendre les opérations de l'entreprise à partir d'un point de vue interne. Des mesures peuvent inclure permettant à l'employé de participer à des réunions d'affaires et de lui demander de remplir les documents d'affaires écrites et donner sa perspicacité dans les discussions ou sur des projets. L'employé pourrait faire une transition lente au sein de l'entreprise grâce à la supervision de l'employeur.
Charge de travail accrue
Un employé ne peut plus se sentir contestée avec le travail, elle est donnée par son employeur. Elle peut demander plus de défis professionnels, tout en gardant son titre et de la charge de travail existante. Son objectif peut inclure gagner plus de travail dans son poste et de contribuer de manière positive aux tâches à accomplir dans l'entreprise. L'employeur peut créer un plan qui augmente lentement la charge de travail de l'employé, de sorte qu'elle peut adapter à la nouvelle charge de travail. Si la charge de travail devient trop, l'employeur peut soulager le niveau de sorte qu'elle ne se sent pas dépassés.
Mentorat et de soutien
Si l'employé est déterminé à améliorer ses compétences et l'éthique de travail dans sa position donnée, l'employeur peut fournir un mentor interne dans l'entreprise pour la soutenir lorsque aide ou des conseils sont nécessaires. Certains employeurs reconnaissent que certains emplois peuvent avoir une courbe d'apprentissage, de sorte qu'ils offrent des services de mentorat et de soutien pour aider les employés à surmonter cet obstacle.