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Pourquoi est-il important que les employés savent plan stratégique de leur entreprise?

Plan stratégique d'une entreprise est utilisé pour définir ses objectifs pour l'avenir. Ce plan fixe où l'entreprise veut aller et comment il a l'intention de s'y rendre. Parfois, la direction d'une entreprise peut choisir de garder ce plan secret du public et des employés. Cependant, il ya un certain nombre d'avantages à laisser les employés savent le plan.

Motif

  • Lorsqu'un employé connaît le plan de son entreprise pour l'avenir, il sera souvent plus motivés pour accomplir son travail au mieux de ses capacités. Ceci est parce qu'il saura quel but il travaille et pour être plus susceptibles de croire que la société restera viable. Si il ne sait pas le plan, il peut voir peu de raisons de bien faire son travail.

Goal Setting




  • Quand une personne sait plan stratégique de son entreprise, elle sera également en mesure de mieux aligner ses propres objectifs avec ceux de la société. Par exemple, si un gestionnaire est dit quels sont les objectifs stratégiques de l'entreprise sont, puis elle sera mieux équipé pour orienter les employeurs sous son commandement dans une direction qui est conforme à celle que la société est dirigée dans, créant ainsi l'efficacité.

Confiance

  • Sachant que l'entreprise a un plan inspire également confiance dans les employés. Être inquiet que l'employeur se prépare à Crash and Burn a un certain nombre d'effets négatifs sur le comportement et le rendement des employés. En revanche, en sachant que l'employeur a une vision pour l'avenir est beaucoup plus susceptible de rallier les troupes et leur donner la force nécessaire pour se battre.

La rétention des employés

  • Un avantage financier du partage d'un plan stratégique avec les employés est qu'il peut augmenter la rétention des employés. L'embauche de nouveaux employés est coûteuse et lourde d'incertitudes. En plus du temps et de l'argent que la société doit passer la formation d'un nouvel employé, la nouvelle location peut même pas travailler. Partage d'un plan pour l'avenir avec les employés peut les empêcher de faire défection aux concurrents.

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