Qu'est-ce qu'un plan de relève?

Objectif

• Un plan de succession assure la continuité de l'exploitation de l'entreprise en définissant comment le pouvoir va se déplacer lorsque les dirigeants de l'entreprise quittent. Alors une retraite immédiate ou changement de direction pourrait ne pas être planifiées, des événements inattendus peuvent survenir rapidement. Sans un plan de succession, une entreprise peut lutter si un dirigeant du gestionnaire ou de la société meurt subitement, éprouve des problèmes de santé ou quitte pour une entreprise différente. Le plan de succession permet de prendre des décisions au jour le jour en fonction de l'endroit où vous souhaitez l'entreprise pour aller dans le futur. Il vous donne également un regard sur la grande image pour la société.

Composants

• 
  
  
  
  

  Nommer le successeur de rôles clés de l'entreprise est une composante principale de la planification de la relève. Il permet la sélection d'employés qualifiés de se déplacer dans ces positions. Identifier ces sauvegardes permet également le transfert de connaissances pour commencer de sorte que les employés sont préparés à leur nouvelle position. Inclure un aperçu de la façon que le transfert de connaissances se produira pour assurer les nouveaux dirigeants disposent de l'information nécessaire pour réussir dans le rôle. La vision de l'avenir de l'entreprise est un autre élément à inclure dans le plan.

Processus

• Évaluer les réussites et les faiblesses actuelles de la société à commencer le processus de planification de la relève. Cela vous donne un point de départ pour développer des objectifs pour la direction de l'entreprise. Il vous aide également à identifier les employés qui occuperont les postes de haut niveau en tant que dirigeants actuels quittent l'entreprise. Tracer le chemin de chaque successeur de son nouveau rôle à travers un plan de formation. Tous les partenaires et les dirigeants clés de l'entreprise devraient participer à la planification de la relève pour assurer que tout le monde est au courant du plan.

Conseils

• Une approche simple et réaliste de la planification de la relève fait les objectifs plus réalisable pour l'entreprise et les futurs dirigeants. Utilisez verbiage simple dans le plan pour le rendre simple à déchiffrer et exécuter. Pour les grandes entreprises, créer un plan directeur de la relève et des plans supplémentaires pour chaque département. Un format universel pour le plan crée un aperçu cohérent pour guider l'ensemble de l'entreprise. Évaluation du plan de succession périodiquement afin d'assurer qu'elle est toujours d'actualité augmente sa signification.