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Plan stratégique vs plan d'affaires

Un plan stratégique représente une vision à long terme pour l'entreprise et est généralement mis en œuvre par les dirigeants d'une entreprise, qui comprend le conseil d'administration et chef de la direction qu'ils embauchent. Un plan d'affaires porte sur les opérations et la gestion au jour le jour pour régir l'organisation, la planification, l'embauche et les décisions de dépenses. Les entreprises qui réussissent reviennent régulièrement et ajuster ces plans afin de rester en phase avec l'évolution des forces économiques et du marché.

Les petites entreprises

  • Les grandes entreprises bien établies doivent avoir un plan d'affaires clair pour assurer que la gestion et les employés travaillent de façon coordonnée vers les objectifs de l'entreprise. Inversement, les entreprises de démarrage et les petites entreprises comptent généralement davantage sur leurs plans stratégiques, comme le nombre d'employés est relativement petite et la vision à long terme est si étroitement aligné avec les tâches quotidiennes juste pour obtenir de la société sur le sol. En conséquence, leurs plans opérationnels ne doivent pas être aussi développées.

Plans stratégiques




  • Les plans stratégiques présentent l'avenir d'une entreprise, généralement l'ouverture avec des objectifs clés, les énoncés de mission et un calendrier détaillé. Ils disposent de l'état actuel de la société, les valeurs fondamentales, vision stratégique, les stratégies commerciales, allocation des ressources et la structure de l'entreprise. Ils sont élaborés par la haute direction, qui doit être guidé autant que possible par les points de données fermes, l'analyse précise du marché et l'utilisation pratique de la trésorerie.

Business Plans

  • Les plans d'affaires descendre aux opérations quotidiennes et la meilleure façon d'atteindre les facteurs décrits dans leurs plans stratégiques. Tous les constituants, y compris les employés, les gestionnaires, les actionnaires, les prêteurs et les clients, aiment voir plans bien élaborés qui conduisent à lisser les opérations et les produits livrables fiables. Les gestionnaires de division, tels que ceux en charge du marketing, des ventes, des ressources humaines et de la comptabilité, de travailler avec la haute direction pour écrire ces plans après la réalisation d'un consensus clair sur les problèmes et les performances. Ils traitent avec des produits et services, le paysage concurrentiel, des questions d'organisation, la situation financière et la mise en œuvre stratégique.

Lequel Utilisez

  • Les deux plans stratégiques et opérationnels sont nécessaires pour le succès à long terme d'une entreprise. Une évaluation doit être effectuée pour chaque entreprise de déterminer un besoin évident. Les plans stratégiques donneront direction, offrir une vision unifiée et corriger les situations dans lesquelles les employés et les gestionnaires suivent des chemins égarés. Les plans d'affaires officialiser opérations pour les entreprises manquent de contrôles internes et de l'exploitation sans discipline. Des plans efficaces améliorent inévitablement la ligne de fond tandis que les entreprises de décharge et employés de récolter ce qu'ils sèment.

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