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Différences entre une période courte et de longue durée d'un plan de marketing

Entreprises préparent des plans à court et à la commercialisation à long terme. Le plan à court terme couvre les douze prochains mois. Le plan de plus longue portée couvre les trois à cinq prochaines années. Le plan de marketing est une partie du plan d'affaires global de la société, qui comprend également un plan opérationnel - les produits ou les services que la société offre et les ressources humaines, les installations, la capacité de production et les ressources financières nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise --et une prévision financière qui montre les recettes projetées et les profits.

Niveau de détail

  • La différence majeure entre ces deux plans est le niveau de détail. Une société prévoit ses tâches de marketing en détail pour l'année à venir, car les besoins en personnel doivent être estimés, un calendrier mois par mois pour l'achèvement des tâches doit être mis en place et les fonds doivent être alloués pour les dépenses prévues dans le plan. Le plan à long terme est une déclaration plus générale des objectifs stratégiques, en précisant les marchés que l'entreprise veut entrer et les produits destinés à être introduits au fil du temps.

Les meilleures opportunités actuelles




  • Le plan à court terme vise à identifier les marchés où l'entreprise peut générer des revenus immédiatement. Ce sont les marchés existants. Le plan à long terme décrit marchés qui peuvent ne pas être venu pour le développement aujourd'hui, mais sont susceptibles d'émerger. Le plan à long terme est conçu pour encourager la pensée visionnaire - et pas seulement décrire la portée des opérations de l'entreprise à l'heure actuelle, mais en regardant comment la société pourrait évoluer.

Délai de mise en œuvre

  • La vision à long terme est essentielle à la haute direction de la société étant en mesure de déterminer ce que les ressources seront nécessaires pour faciliter la croissance future de l'entreprise. Si la société prévoit de se développer en acquérant d'autres entreprises de son secteur au cours des trois prochaines années, la direction a besoin pour commencer à planifier la façon dont les acquisitions seront financées et d'organiser des sources extérieures de capital si l'entreprise ne dispose pas de fonds générés à l'interne suffisantes. Le département marketing peut vouloir introduire un nouveau produit chaque année. Certains produits nécessitent un temps de développement de plusieurs années ou plus. Le plan de marketing à long terme aide le personnel de développement et d'exploitation coordonnent leur planification à long terme avec les objectifs énoncés dans le plan de marketing.

Réviser les plans

  • Le plan à court terme reste en place tant que les résultats réels varient de manière significative par rapport au plan que les ajustements des stratégies et des dépenses sont nécessaires. Une entreprise peut trouver au milieu de l'année que sa campagne de publicité ne fonctionne pas et changer le message, les médias utilisés ou le montant des fonds dépensés pour la campagne de publicité. L'accent du plan à court terme est d'obtenir des résultats immédiats. Le plan à long terme est pas tellement révisé comme il est mis à jour chaque année en fonction de nouvelles informations sur les opportunités de marchés émergents ou les menaces concurrentielles. Le plan à court terme permet de garder l'entreprise sur la bonne voie vers la rentabilité de l'exercice courant. Le plan à long terme est conçu pour assurer l'entreprise ne se concentre pas tant d'attention sur les défis à courte portée dans le marché concurrentiel qu'il ne parvient pas à reconnaître de grandes opportunités pour la croissance du chiffre d'affaires à l'avenir.

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