Les objectifs stratégiques portent sur la position de l'entreprise dans le modèle. Vous pouvez le faire, par exemple, en positionnant l'entreprise par rapport aux forces extérieures - pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, menace de nouveaux entrants, menace des substituts, et la concurrence au sein de l'industrie - qui peuvent avoir un impact une entreprise . Les objectifs stratégiques pourraient inclure l'expansion des parts de marché, en changeant la position de marché ou sous-couper les coûts d'un concurrent.
Les gestionnaires utilisent objectifs financiers pour mesurer la performance stratégique. Par exemple, si l'objectif stratégique de l'entreprise est d'accroître l'efficacité, l'objectif financier pourrait être d'augmenter le rendement des actifs ou le retour sur le capital. Les objectifs financiers, issues de la comptabilité de gestion, sont plus concrètes.
Objectifs financiers et stratégiques peuvent être soit à court terme ou des objectifs à long terme. Objectifs à court terme face à l'avenir immédiat. Ils se concentrent généralement sur des objectifs tangibles que la gestion peut réaliser dans un court laps de temps. Un exemple d'un objectif à court terme pourrait être d'augmenter les ventes mensuelles.
Objectifs cible à long terme de la position à long terme de l'entreprise. Alors que les objectifs à court terme axés sur les performances annuel ou mensuel, d'une entreprise, les objectifs de long terme se préoccupent de développement de l'entreprise sur plusieurs années. Exemples d'objectifs à long terme pourraient être de devenir le leader du marché ou d'atteindre une croissance durable.