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Les inconvénients de l'employeur la planification de carrière pour les employés

Certaines entreprises offrent la planification de carrière pour leurs employés. Ces entreprises d'examiner le rendement de travail d'un employé, d'identifier les rôles potentiels pour l'employé à tenir à l'avenir et de développer les compétences de l'employé pour remplir ces rôles. Beaucoup d'entreprises ne parviennent pas à tenir compte des inconvénients de la mise en œuvre la planification de carrière de l'employeur.

Risque d'employé de la Société Laissant

La plupart des employés travaillent pour plusieurs employeurs au cours de leur vie. Certains employés poursuivent des possibilités d'emploi avec d'autres entreprises. Certains employés se déplacent à une autre ville ou l'Etat. Autres employés quittent les entreprises à ouvrir leurs propres entreprises. Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs ne parviennent pas à envisager la possibilité que l'employé de quitter l'entreprise. Si un employeur investit temps et argent dans un employé, son toilettage pour une future opportunité d'emploi, l'entreprise perd que l'investissement lorsque le salarié quitte l'entreprise.

Manque de considération de l'employé Loisirs




De nombreux programmes de planification des carrières parrainés par les employeurs regardent les besoins futurs de la société et considèrent que les candidats internes possèdent déjà les compétences nécessaires pour se déplacer dans ces rôles. Ces employeurs continuent de développer ces employés afin de les préparer pour le jour où la société peut les promouvoir dans ces positions. Les objectifs des employés varient souvent d'un des objectifs de l'entreprise. Dans un programme de planification de carrière parrainé par l'employeur, l'accent reste mis sur les besoins de l'employeur et ne considère pas les intérêts de l'employé ou quel chemin l'employé souhaitez suivre.

Expérience antérieure de l'employé Non Considéré

Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs examinent souvent l'histoire de travail de chaque employé avec la compagnie. La direction examine les projets que l'employé a participé sur les réalisations internes et l'employé a gagnés. L'expérience de l'employé gagné avant de travailler pour l'entreprise ne sont pas enregistrés sur les registres de la société et non pris en compte dans ce processus. Les employés ayant des antécédents de travail diversifié peuvent avoir plus à offrir à la société à l'avenir, mais cette histoire ne sont pas considérés.

Manque de compréhension des besoins personnels de l'employé

Un employé subit une variété de situations personnelles durant son mandat de travail avec une entreprise en particulier. Ces situations comprennent les décès de la famille, la naissance ou l'adoption d'enfants, prendre soin des membres de la famille handicapés ou de soin de leurs parents vieillissants. Les programmes de planification de carrière parrainés par les employeurs considèrent que l'expérience de travail de l'employé, et non pas sa vie personnelle. L'employé peut avoir besoin de moins responsabilité de prendre soin des besoins de la famille que ce qui est disponible sur le chemin dessiné par l'employeur.

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