La raison d'augmenter le salaire d'un employé

Lorsque les employés ne peuvent pas suivre le rythme du coût de la vie, un coût de la vie offre l'une des raisons les plus valables de l'augmentation des salaires. Coût des augmentations de salaire en fonction de divers emplacements géographiques vivant sont généralement protocole standard quand un employé est transféré à un autre lieu de travail ou de l'établissement. Au sein des organisations qui ont plusieurs sites de travail et les lieux, il pourrait y avoir un spécialiste de la réinstallation qui calcule exactement ce qu'il en coûte pour vivre dans un autre lieu. Les employeurs qui augmenter les salaires au coût de la vie, de réinstallation et expatriés travail conditions soulèvent eux pour compenser les inconvénients l'employé subit.

Bien que de nombreux employés et les gestionnaires considèrent les évaluations de rendement de leurs tâches les moins préférées, une augmentation au mérite éclipse l'exercice d'évaluation terrible. Les résultats positifs des évaluations de rendement et l'évaluation des employés donnent généralement lieu à une augmentation au mérite en fonction du niveau de performance de l'employé. Les employés qui reçoivent d'excellentes critiques sont généralement récompensés avec de plus grandes augmentations de salaire. Les employés qui montrent des progrès minimes peuvent toujours recevoir une augmentation de salaire, mais un moins généreux. Dans de nombreuses organisations, le montant précis par lequel le salaire d'un employé peut être augmentée est généralement lié au budget de l'entreprise, bien que superviseur et le directeur de latitude peuvent faire des exceptions en raison des écarts de pourcentage entre les augmentations de salaire des employés.

Les employés sur une piste de carrière spécifique au sein de l'organisation reçoivent souvent des augmentations de salaire régulières qui reflètent une position de niveau supérieur et des responsabilités ajoutées lorsque l'employé est promu. Si votre organisation a d'abord cru qu'il avait besoin d'un grand nombre d'employés pour maintenir des normes de production et plus tard découvert que moins d'employés pourraient accomplir les objectifs de l'organisation, la société pourrait envisager de faire des augmentations de salaire, car les coûts salariaux sont plus faibles avec moins d'employés. En outre, une analyse de l'emploi peut être recommandée avant de modifier les salaires. Analyses Travail déterminer la valeur du rapport de l'emploi pour ses contributions aux objectifs d'affaires globaux de l'organisation. L'une position plus précieux est de la performance de l'entreprise, plus il est probable pour les employés dans ces positions pour recevoir des augmentations de salaire.

Les employeurs qui veulent maintenir une position concurrentielle dans leur marché, doivent attirer et retenir des travailleurs talentueux. L'absence d'une structure de rémunération concurrentiel pourrait ne pas attirer le bon type de votre organisation-employeur peut avoir à régler pour les artistes médiocres au lieu de la brillants et les meilleurs dans leurs domaines. Alors que l'argent ne sont pas la raison numéro un la plupart des employés quittent leur emploi, la rémunération ne joue un rôle important dans la décision de rester avec une entreprise. Les augmentations de salaire et des primes de fidélisation sont courantes dans de nombreuses industries et pour certaines professions qui ont besoin de travailleurs talentueux, tels que les soins infirmiers et enregistré technologies de l'information.