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Pourquoi les évaluations de rendement importante à une entreprise?

Les évaluations de rendement sont des évaluations du travail, les compétences et la productivité d'un employé pendant une période déterminée. Les entreprises et les salariés bénéficient de la pratique de l'évaluation du travail d'un employé. Les entreprises peuvent utiliser une méthode standard pour évaluer les employés comme une liste de domaines spécifiques dans lesquels le gestionnaire ou le superviseur peuvent évaluer le travailleur. Une entreprise peut également attacher des augmentations salariales à l'examen du rendement.

Motivation des employés

  • Les évaluations de rendement peuvent motiver les employés à mieux performer sur le tas. Quand un employé comprend son travail sera évalué et une augmentation de salaire peut accompagner cette évaluation, sa motivation à bien performer est augmentée. Les employés peuvent aussi être motivés par une chance de s'asseoir et de discuter de la performance de l'emploi avec un gestionnaire ou un superviseur.

Commentaires




  • Les entreprises gagnent rétroaction importante des employés au cours des évaluations de performance. Non seulement les gestionnaires et les superviseurs ont l'occasion d'entendre les préoccupations et les suggestions de l'employé, mais l'employé a également une chance d'apprendre les domaines où elle excelle et les domaines qui pourraient nécessiter plus d'attention. Les deux parties tirent profit de ces échanges. Les employés ne peuvent pas changer une mauvaise performance quand ils ne sont pas conscients de cela.

Amélioration

  • Les employés ont l'occasion d'améliorer les zones après une évaluation honnête de leur travail. Quand un superviseur ou le gestionnaire explique les zones l'employé peut améliorer, le travailleur peut faire un effort pour améliorer avant le prochain examen de la performance. Une entreprise peut utiliser une évaluation du rendement comme une occasion d'apprendre des façons l'entreprise peut améliorer ainsi. Suggestions des employés peuvent être encouragés au cours d'une évaluation de la performance.

Meilleure utilisation des compétences

  • Gestionnaires et les superviseurs qui évaluent les employés prennent le temps d'évaluer les forces et les faiblesses de chaque travailleur à leur charge. Cela donne au gestionnaire la possibilité de faire correspondre les points forts du travailleur auprès de tâches. Lors d'une évaluation de la performance, le travailleur peut apprendre l'évaluation du gestionnaire de ses forces et faiblesses ainsi. Les gestionnaires peuvent ensuite placer les travailleurs dans les zones où ils sont plus susceptibles d'exceller sur le tas.

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