La promotion de l'employé et l'évaluation du rendement

Évaluation du rendement But

• Les employés sont souvent évaluées en fonction de leur performance et leur rôle dans une entreprise, si l'entreprise est grande ou petite. Ceci est pour voir si l'employé travaille dur pour atteindre les objectifs de l'entreprise en question et si le travail fourni par l'employé respecte l'énoncé de mission de l'entreprise. Si l'employé ne fonctionne pas comme prévu, l'employeur peut procéder à un examen de l'employé, si l'employé est mis au courant des questions qui doivent être abordées dans les tâches de travail quotidiennes de l'employé.

Promotion des employés

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  Si l'employé travaille dur, abordant toutes les tâches attendues et l'exécution au-delà des attentes, l'employeur peut donner à l'employé une promotion comme un signe de l'excellence. La promotion peut indiquer que l'employé est prêt à plus de responsabilité dans l'entreprise et est suffisamment mature pour jouer un rôle plus important dans l'entreprise. Une promotion ne peut pas être le résultat d'une évaluation de la performance positive des employés, que l'employeur ne peut pas avoir cette option à chaque fois.

Utilisation des évaluations de rendement

• Si vous êtes donné un avis positif de la performance des employés, mais ne recevez pas une promotion, par conséquent, ne pensez pas que vous êtes moins important dans l'entreprise. Utilisez les commentaires positifs et les évaluations à travailler plus dur et de garder perfectionner vos compétences en matière d'emploi avec l'entreprise donnée en question. Le plus vous travaillez, plus l'employeur remarquer. Si vous n'êtes pas donné une promotion immédiatement, vous pouvez travailler dans ce sens par le travail continue.

Fixer de nouveaux objectifs

• Lorsque vous avez donné votre évaluation de la performance de votre employeur, profiter de l'occasion pour lui demander ce que vous pouvez améliorer à grandir dans l'entreprise. Utilisez les informations qu'il vous donne pour fixer de nouveaux objectifs professionnels pour vous-même que vous pouvez travailler vers. Par exemple, votre employeur peut vous dire que vous pouvez travailler sur votre gestion et les compétences en leadership pour obtenir une promotion en tant que gestionnaire de l'événement plutôt que d'une personne de vente, par exemple. Utilisez les évaluations de fixer de nouveaux objectifs et de travailler vers eux pour les évaluations plus positives et, éventuellement, d'une promotion.