Il est fréquent que les deux nouveaux et anciens employés subissent des évaluations qui se concentrent sur le rendement au travail de l'employé. Les nouveaux employés peuvent même être placés sur une période de probation, afin que l'entreprise peut voir comment l'employé travaille avec d'autres travailleurs et complète des tâches données. Demandez à l'intervieweur de décrire le processus d'évaluation et de demander qui effectuera l'évaluation. Si il ya une période d'essai, demandez à l'interviewer façon dont les évaluations ont souvent lieu après cette période est terminée.
Les bonnes questions pour la fin de l'interview
À la fin d'un entretien d'embauche, un employeur demandera souvent si le candidat a des questions relatives à l'emploi ou l'interview vient de mener. Si vous êtes dans cette position, poser des questions qui n'a pas été répondu ou abordés dans l'interview. Ne pas demander à l'employeur sur le salaire ou le temps des vacances, car cela pourrait potentiellement ruiner vos chances d'être sélectionné pour le poste.
Évaluation des employés
Transferts ou Relocation
Si la société est une société à l'échelle nationale, voire internationale, vous pouvez être invité à transférer à un autre bureau ou déménagerais dans un autre état ou pays à un moment donné au cours de votre emploi. Renseignez-vous sur la relocalisation ou de transfert de la politique de l'entreprise pour assurer que vous comprenez comment cela fonctionne. Cela peut également être appliquée à division ou département transferts.
Renseignez-vous sur l'intervieweur
L'intervieweur peut vous donner quelques informations à propos de son poste avec la société. Afin de déterminer si l'entreprise est le bon endroit pour vous, demandez à l'intervieweur sur son travail. Demandez-lui pourquoi elle a fini par travailler avec l'entreprise et ce qui maintient son travaille activement là. Il peut y avoir certaines valeurs l'intervieweur n'a pas discuté plus tôt.
Société et de l'Industrie
Puisque vous venez de passer l'entrevue faire vous démarquer des autres candidats, poser à l'intervieweur comment l'entreprise se tient de ses concurrents sur le marché. L'intervieweur peut finir par vous dire à propos de la déclaration de mission de l'entreprise, des projets ou des activités locales dans la communauté. Si l'intervieweur ne répond pas directement à votre question, l'aider en demandant sur les forces et faiblesses de l'entreprise par rapport aux concurrents directs.
Direction et personnel
L'enquêteur vient de passer du temps à apprendre à propos de vos qualités et de l'expérience pour voir si vous êtes la bonne personne pour le poste en question. L'information discutée dans l'interview détermine souvent si oui ou non vous pouvez compléter les responsabilités et les tâches qui vous sont demandés sur une base quotidienne. Pour voir si vous vous situez dans la culture d'entreprise, renseignez-vous sur les gestionnaires et les autres membres du personnel en termes de communication, de la culture et des valeurs. Par exemple, les gestionnaires et le personnel peuvent travailler ensemble comme des amis, mais il peut aussi être une ligne résistante autorité qui sépare les deux.
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