Questions à poser lors d'un entretien d'affaires

Les objectifs futurs de l'Organisation

• Un domaine que vous pouvez poser des questions sur à un entretien d'affaires est concernant les plans futurs de l'entreprise. Demandez à l'intervieweur où l'entreprise veut être dans deux, cinq, 10 ou 20 ans. Renseignez-vous sur la mission de l'entreprise. Vous pouvez ensuite transformer cette ligne de questionnement dans une discussion sur la façon dont vous sentez que vous pouvez aider l'entreprise à y arriver. Cela montre que vous êtes vraiment curieux sur le fonctionnement et les objectifs de l'entreprise.

Questions sur la gestion

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  Si vous avez un objectif de gravir les échelons de l'entreprise à la nouvelle société, vous devriez en apprendre davantage sur l'équipe de direction actuelle. Renseignez-vous sur les différents dirigeants de l'organisation, y compris leurs descriptions de poste, styles de gestion et de milieux. Découvrez la chaîne de commandement de l'organisation afin que vous puissiez comprendre qui rend compte à qui.

Problèmes actuels

• Une autre question logique de demander à un entretien d'affaires est "Quels sont les principaux enjeux de l'entreprise?" Vous devriez en apprendre davantage sur les événements actuels dans la société et les questions qui pourraient affecter l'entreprise dans un proche avenir. Gardez à l'esprit que les entreprises cherchent à embaucher des employés pour résoudre certains type de problème, que ce soit un manque de talent ou tout simplement un besoin général d'aide supplémentaire. Posez des questions détaillées sur les besoins et les problèmes de la société.

Questions sur l'intervieweur

• Le ton général d'une entrevue exige l'intervieweur de vous demander à tous de vous-même. Lorsqu'on lui a demandé si vous avez des questions, saisir cette occasion pour mettre la table et demander à l'interviewer quelques questions au sujet de lui-même. Par exemple, vous pourriez demander combien de temps l'intervieweur a été avec la compagnie et pour des informations à propos de son travail. Cette approche est plus logique quand vous êtes interviewé par un responsable du département à la place d'un employé générale des ressources humaines.