Réalisations des employés
Un gestionnaire vérifie les réalisations d'un employé, telles que les nouvelles compétences développées et les objectifs de travail se sont réunis, dans le cadre de son évaluation annuelle. Ceux-ci sont importants pour un gestionnaire qui cherche à déterminer le niveau de dévouement d'un employé de l'entreprise et si l'employé est entraîné pour réussir. Un salarié qui fait peu de progrès dans la réalisation de ses objectifs d'affaires tout au long de l'année peut être considérée comme un poids mort dans une société par ailleurs réussi. Un employé qui ne cesse de développer de nouvelles compétences et répond à ses objectifs annuels peuvent être prêts pour une plus grande responsabilité, comme une promotion.
Description de l'emploi salarié
La description de travail d'un employé peut également être d'un examen au cours d'une évaluation de la performance annuelle. En passant en revue la description de travail d'un employé, son manager peut déterminer si l'employé a répondu aux attentes ou si l'employé a besoin d'amélioration dans certains domaines. Cela peut aussi aider à déterminer si un employé est allé au-delà de la description de son travail et est prêt pour un rôle élargi avec la société. Un employé qui n'a pas répondu aux attentes peut être donné une certaine quantité de temps de corriger le comportement une fois l'évaluation terminée. Si les anticipations d'emploi ne sont pas respectées dans un certain laps de temps, l'employé peut être licencié.
Disciplinaires Problèmes / Actions
Ce statut de toutes les actions et les incidents impliquant d'autres collègues disciplinaires employé peut être examiné au cours d'une évaluation de la performance annuelle. Ceci est de déterminer si les mêmes problèmes existent encore avec l'employé ou si le comportement est corrigé et l'employé n'a pas eu de rechutes dans le comportement. Un gestionnaire aime voir que l'employé est en mesure de réparer ses relations avec ses collègues et de rester productifs même si une période de tension peut avoir existé dans le bureau. Un employé qui ne peuvent pas aller au-delà d'un problème disciplinaire ne peut être rejeté de la société en conséquence.
Statut de nouveaux objectifs
Un gestionnaire peut demander à l'employé de ses nouveaux objectifs pour l'année à venir dans le cadre de son processus d'évaluation annuel. Ceci est d'évaluer son niveau d'entraînement et d'enthousiasme pour sa position, ainsi que pour déterminer sa bilité d'accomplir de nouvelles tâches et apprendre de nouvelles compétences. Un manque de développement de but peut être troublant pour un gestionnaire, et cela peut affecter son évaluation globale de la performance. Un gestionnaire ne veut pas un employé qui va reposer sur ses réalisations et ne pas tenter de conquérir de nouvelles réalisations.