Les examens annuels des employés

But de Critiques

• Le but d'un examen annuel est de fournir une rétroaction sur le rendement de l'employé et, idéalement, de fixer des objectifs pour l'année à venir. Dans certaines entreprises, la révision annuelle est liée à des augmentations de salaire ou les primes. Indépendamment du fait que les avis conduisent à une augmentation ou non, les meilleures revues annuelles sont une conversation entre l'employeur et l'employé dans laquelle les deux parties peuvent offrir une rétroaction honnête et critique constructive. Les examens annuels sont importants non seulement pour garder les employés sur la bonne voie, mais aussi pour améliorer la satisfaction et l'engagement des employés dans les commentaires Company- aider à se sentir respecté et apprécié comme un élément important de l'organisation. Une enquête menée par le Centre de développement des petites entreprises à Ventura, Californie, cité dans un 2008, un article sur le site de Décembre Inc., a indiqué que les entreprises qui ont gardé les employés engagés ont réalisé des bénéfices plus élevés que les autres entreprises.

Établir des normes précoce

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  Pour les examens annuels soient efficaces, les attentes et les normes de performance et de comportement du travailleur devraient être fixés lorsque le salarié est embauché et commence à travailler. Les employés doivent savoir ce qu'ils travaillent vers et comment ils seront évalués. Dans certaines entreprises, ces objectifs sont strictement mesurés par rapport à des résultats spécifiques, tels que l'atteinte des objectifs de vente. Tous les objectifs et les mesures d'évaluation doivent être spécifiques et mesurables pour empêcher les gestionnaires d'utiliser leurs propres sentiments personnels envers un employé comme base pour un examen. Certains cadres des ressources humaines recommandent que les employeurs effectuent des check-ins réguliers avec l'employé, sur une base mensuelle ou trimestrielle, pour suivre les progrès vers les objectifs. Ces réunions régulières peuvent aider à garder un employé sur la bonne voie et d'éviter des surprises lors de la revue annuelle.

360 ° avis

• Un examen annuel plus complet, appelé un examen à 360 degrés, est de plus en plus fréquent dans les lieux de travail, en particulier lors de l'évaluation et de la gestion des hauts dirigeants. Un examen de 360 ​​degrés prend en compte de multiples perspectives de procéder à un examen juste et équilibrée. Plutôt que de l'évaluation étant seulement les observations et l'opinion d'une seule personne, lors d'un examen à 360 degrés, les superviseurs de l'employé, des collègues de leur propre et d'autres ministères et même parfois les clients ou les fournisseurs ont la possibilité de fournir des commentaires anonymes et l'évaluation des l'employé. Ces types de commentaires sont utiles pour identifier des schémas de comportement, et de fournir un regard équilibré à un employé.

Faire avis efficace

• Les examens annuels des employés peuvent être maladroit et mal à l'aise à la fois pour l'examinateur et l'employé. Personne ne aime à entendre des critiques, et beaucoup de gens ne l'aime à donner des critiques. Les gestionnaires peuvent surmonter certains de l'inconfort de l'examen en préparant à l'avance. Certains employeurs offrent à leurs employés la chance de compléter une auto-évaluation avant l'examen, qui peut fournir un point de départ pour l'examen. Si vous effectuez un examen annuel, évaluer chaque employé sur ses mérites propres, et de regarder l'ensemble de l'année lors de l'évaluation des performances. Soyez précis dans vos critiques et éloges et de regarder la performance globale de l'employé, pas seulement un ou deux domaines clés.