Politique et procédure de connaissances
Une évaluation écrite est un moyen de tester les connaissances des politiques et procédures essentielles d'un employé. Un gestionnaire peut écrire son propre test du vrai et du faux, correspondant et remplissez-dans-le-blancs questions. Pour un examen, un gestionnaire peut montrer l'outil d'évaluation à un professionnel des RH, un entraîneur personnel ou un autre gestionnaire. Cette évaluation permettra de déterminer si un gestionnaire d'un nouvel employé étudie les politiques et procédures importantes. Une évaluation pourrait inclure des questions sur les politiques et les procédures relatives à l'ensemble de l'entreprise et de service et la position de la description d'une nouvelle location.
Évaluation de la sécurité
Certaines nouvelles recrues effectuent des emplois dans lesquels le respect des pratiques de sécurité est essentiel à la mission de l'organisation. Un employé peut être tenu de démontrer la maîtrise des pratiques de sécurité, pour compléter une évaluation écrite ou électronique, de passer un examen de la sécurité nationale, à obtenir la certification dans une compétence tels que sécurité des chariots élévateurs ou pour compléter un autre type d'évaluation décrit dans sa description de poste. Si une organisation a de nombreux employés nécessaires pour démontrer la même connaissance, une évaluation normalisée devrait être développé. Si un gestionnaire est incertain un employé peut effectuer un travail en toute sécurité, il ne devrait pas permettre à un employé d'effectuer des tâches risquées.
Évaluation Travail produit
Certaines nouvelles recrues ont des sorties de travail spécifiques mesurées par leurs superviseurs sur une base régulière, en particulier dans une organisation de gestion des processus. Ces mesures sont utilisées pour réaliser leurs examens probatoires et annuels de performance. Un gestionnaire des connaissances spécifiques de la façon d'effectuer un produit de travail peut procéder à des examens formels ou informels d'un produit de travail. Cette méthode permet à un gestionnaire de fournir une rétroaction de sorte qu'une nouvelle location peut améliorer. Un gestionnaire fixe une nouvelle date pour effectuer la même évaluation du produit. Suite à la deuxième évaluation, un gestionnaire et son employé peuvent comparer les résultats et noter les points forts et les faiblesses du produit du travail.
Probation
Un gestionnaire peut également utiliser la période d'essai d'un nouvel employé de l'emploi, tels que les trois ou six mois, comme un outil d'évaluation formelle. Il peut rencontrer un employé de signer sa description de travail et les documents d'évaluation au début de la période. Il peut effectuer des observations et d'autres mesures de performance tout au long de la période d'examen. Il peut suivre un calendrier prédéterminé pour donner de la rétroaction, comme une fois par semaine. À la fin de la période probatoire, à la fois gestionnaire et l'employé complète de tous les documents d'évaluation et de rencontrer pour en discuter. À la fin de la réunion, le gestionnaire déterminera si son nouvel employé continuera dans son nouvel emploi.