Trop l'accent sur la récompense financière
Un inconvénient évident à la rémunération incitative et qui résonne à travers d'autres inconvénients est qu'il ya trop l'accent sur la récompense financière et pas assez l'accent sur d'autres aspects du travail. Trop se concentrer sur la récompense financière peut occulter les besoins de développement d'un employé. Quand un employeur évalue le rendement d'un employé uniquement sur leur performance de rémunération incitative, d'autres aspects de leur développement comme un employé rentable peuvent être négligés, ce qui, à la fin, peut être préjudiciable à l'employeur.
Évaluation déloyale sur le rendement du travail
Dans certaines situations où la rémunération incitative est mise en œuvre, l'évaluation du rendement d'un employé peut être subjective plutôt qu'objective. Un exemple pourrait être une situation dans laquelle un gestionnaire de ligne ou le superviseur individu est celui qui évalue le rendement au travail d'un employé pour la rémunération incitative. Dans cette situation, l'évaluation de la rémunération pourrait être soumis à la qualité de l'opinion ou du superviseur. Cela pourrait ouvrir une porte pour le favoritisme, les allégations de discrimination et une horde d'autres dilemmes.
Travail d'équipe Hindered
Les employeurs dépendent souvent de leurs employés de travailler ensemble comme une rémunération à base d'incitatifs d'équipe a le potentiel de décourager le travail d'équipe. Rémunération incitative peut produire un état d'esprit au sein des employés que leur travail est tout au sujet de leur rémunération personnelle et les empêche de voir la grande image. Le tableau d'ensemble est que quand quelqu'un travaille pour une entité, cette entité n'a pas été uniquement mis en place pour leur fournir un revenu - il a été créé pour fournir des produits ou services pour utilisation ou l'achat. Travail d'équipe et la coopération entre tous les employés sont tenus pour un employeur pour atteindre cet objectif.
Les attentes des salariés
Avec le paiement incitatif, il ya la possibilité que les employés peuvent s'attendre à une plus grande distribution chaque année. De façon réaliste, les employeurs ne peuvent pas toujours être en mesure d'augmenter le versement chaque année, surtout si il ya un ralentissement de l'économie. Quand un plus grand déboursement ne se produit pas, les employés peuvent devenir mécontents, ce qui peut nuire à la performance de travail ou, dans le pire des cas, quitter l'entreprise.