Les facteurs importants de la gestion des ressources humaines

Alignement d'affaires et des ressources humaines

• Alignement des pratiques de ressources humaines avec la philosophie de l'entreprise est l'un des aspects les plus importants de la gestion des ressources humaines. La philosophie, la mission et les valeurs d'une organisation imprègnent l'ensemble de l'entreprise - et pas seulement ceux qui assistent à des réunions dans la salle de réunion. Par conséquent, la gestion des ressources humaines soutient des valeurs telles que l'adoption de pratiques d'emploi équitables, la reconnaissance du travail acharné et d'efforts, la motivation des employés performants et développer les compétences et le talent des employés les plus prometteurs et démontrent l'aptitude. Les dirigeants des ressources humaines ont le contrôle de savoir si les employés à réussir et, par conséquent, la capacité d'une organisation à devenir un employeur de choix.

Gestion des talents

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  La gestion des talents est une façon de décrire collectivement le recrutement, la sélection, la conservation et la promotion des employés. Le capital humain est l'aspect le plus important de toute entreprise et son service des ressources humaines. Le capital humain représente les ressources d'une entreprise dispose pour la réalisation des objectifs d'affaires tels que la productivité, la qualité et la variété des produits et services offerts, la sécurité au travail et, surtout, la rentabilité. Le personnel des ressources humaines recrute des candidats qualifiés, détermine quels candidats sont les mieux adaptés pour des rôles spécifiques, offre des possibilités de perfectionnement professionnel et évalue le personnel.

Contrat d'employé

• Pour certains, le terme «engagement des employés" juste un autre mot à la mode est dans le domaine des ressources humaines. Cependant, l'engagement des employés peut être un aspect quantifiable de l'emploi. Le sens de l'engagement des employés est très fluide - il applique aux travailleurs de première ligne, superviseurs, les gestionnaires et même leadership exécutif. L'engagement des employés se réfère au niveau de l'enthousiasme, la motivation, la confiance et la satisfaction des employés ont et ce qu'ils ressentent à propos de continuer à contribuer leurs compétences et leurs talents pour le lieu de travail. Mesures quantitatives de l'engagement des employés proviennent d'enquêtes d'opinion des employés, le taux de roulement, l'analyse des politiques et les dépenses rétention et études sur la rémunération.

HR avenir et des objectifs commerciaux

• Développer une stratégie de ressources humaines qui complète les objectifs globaux de l'entreprise est un autre facteur important de la gestion des ressources humaines. Depuis ses débuts en tant que l'administration du personnel, le domaine des ressources humaines a évolué dans un rôle en tant que partenaire stratégique avec la direction exécutive. Parmi les principaux objectifs de spécialistes des ressources humaines, "obtenir un siège à la table" signifie ressources humaines est enfin considéré comme un élément essentiel de la réussite de l'entreprise. Alors que de nombreuses organisations ont des employés de niveau C qui contribuent à la stratégie d'entreprise, il ya beaucoup plus d'entreprises qui doivent apprendre l'importance du capital humain est à leur succès.