Les principes de ressources (RH) humaine sont généralement répertoriés en termes de «quatre C» (bien que certains théoriciens ont répertorié comme beaucoup comme 10 Cs). Comme décrit en 1984 par Michael Beer et al dans "Le Plan de Harvard de la GRH," ils sont la congruence, la compétence, l'efficacité et l'engagement des coûts, et ils sont généralement utilisés pour évaluer l'efficacité de la gestion des RH.