A propos de l'externalisation des ressources humaines

Externalisation

• Externalisation de fonctions de ressources humaines vise à réduire les coûts et accroître l'efficacité en centralisant les opérations de RH et de tirer profit des infrastructures et le personnel des RH de formation déjà en place dans les entreprises de sous-traitance. Ces entreprises emploient des spécialistes et des systèmes dans tous les aspects des ressources humaines, ce qui élimine la nécessité de leurs clients d'embaucher, de former et de mettre en œuvre une équipe de gestion des ressources humaines, programme et service en interne. En consolidant les ressources et le personnel, les ressources humaines des entreprises de sous-traitance assument ce fardeau et d'économiser leur temps et de l'argent des clients.

Externalisation partielle

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  Certaines entreprises externalisent certaines fonctions spécialisées en ressources humaines. Paie, la formation, le recrutement, la gestion des avantages sociaux et de la tenue des registres sont des fonctions communes qui peuvent être externalisées, tout en maintenant le personnel interne RH pour gérer interpersonnelles affaires de ressources humaines tels que les entrevues, l'embauche, l'orientation initiale, procédures disciplinaires, la planification stratégique et au jour -jour administration. Externalisation partielle permet une présence physique RH de rester sur place pour surveiller et maintenir des relations entreprise / employés.

Avantages de l'externalisation RH

• Les petites entreprises sans budgets de ressources humaines ou de bénéficier de l'infrastructure en externalisant et en se concentrant sur l'exécution de l'entreprise. Les ressources humaines sont un travail spécialisé impliquant de nombreuses disciplines et de la recherche et de l'éducation permanente. Externalisation de fonctions RH élimine la nécessité pour les propriétaires de petites entreprises à suivre l'évolution de la législation du travail, administration des avantages sociaux et d'autres opérations RH, et ils peuvent téléphoner ou consulter les employés à leur représentant des RH externalisée avec des questions et des enjeux. Parce que les questions des ressources humaines des risques juridiques actuelles pour les entreprises, l'externalisation passe de la responsabilité de l'entreprise de sous-traitance.

Inconvénients de l'externalisation RH

• Services Parce que chaque situation d'entreprise est différente, ayant externalisés ressources humaines peuvent avoir des effets négatifs sur les employés et l'entreprise. Départements RH efficaces sont ceux qui collaborent avec les entreprises et de partager des objectifs. In-house personnel des ressources humaines sont intimement familier avec les employés, l'entreprise «culture, stratégies et opérations au jour le jour et peuvent prendre des décisions opportunes et éduqués avec les gestionnaires qui ont un impact positif sur l'entreprise. Planification stratégique des RH met en œuvre des systèmes et des programmes qui sont spécifiques à l'entreprise et offre une expérience de travail positive et personnelle pour les employés que l'entreprise sous-traitante peut pas fournir.