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Le rôle de la gestion des ressources humaines dans une organisation centrale

Le rôle de la gestion des ressources humaines dans une organisation centrale est de rationaliser les opérations, maximiser les ressources et agir comme un partenaire stratégique avec les administrateurs de la tête et des dirigeants de l'entreprise. La centralisation des fonctions et le personnel des ressources humaines peut être au détriment de l'un-à-un les relations avec les employés sur le terrain ou dans des bureaux satellites à un certain degré, mais peut aider à maintenir la cohérence entre les fonctions de base des ressources humaines, les processus et l'élaboration des politiques.

Paie centralisée

  • La centralisation de la masse salariale dans une grande organisation est un rôle des ressources humaines, ce qui permet des économies de coûts et des mesures d'efficacité à mettre en œuvre et exercés. Lorsque la masse salariale est fait au niveau local, dans les bureaux individuels ou les lieux de travail, de temps et d'efficacité globale du département RH est diminué. La tâche de l'information de la paie à l'administration centrale ajoute encore au temps passé et prend l'écart des autres fonctions des ressources humaines.

Gestion des Bénéfices




  • Gestion centralisée des avantages offre l'épargne et l'efficacité accrue que la paie en même temps. Dans les grandes entreprises, la gestion des avantages peut être un emploi à temps plein. En rationalisant le processus de centralisation, le personnel de la gestion des prestations peut souvent être réduit, de meilleurs tarifs de groupe peuvent parfois être négociés avec les compagnies d'assurance en raison de frais d'administration ont diminué, et le gestionnaire de prestations RH a un meilleur contrôle sur l'administration des prestations et les rapports au sein de l'organisation.

Recrutement

  • Le recrutement est une tâche qui est souvent centralisée dans les départements des ressources humaines pour réaliser des économies dans la publicité, le personnel et l'administration générale. En misant sur le pouvoir d'achat, un service central des ressources humaines peut parfois négocier de meilleurs tarifs de publicité pour les annonces de recrutement et de développer le recrutement standardisé, l'embauche et la nouvelle d'autrui processus administratifs dans toute l'entreprise.

Proximité des mandataires sociaux

  • Le succès des programmes de ressources humaines en partenariat avec l'entreprise dans ce qu'on appelle la «planification stratégique». Pour les programmes de planification stratégique de bénéficier à la fois le département des ressources humaines, les employés et l'entreprise, il est utile que le personnel des ressources humaines clés sont à proximité de mandataires sociaux et autres décideurs. Dans une organisation centralisée, ces décideurs travaillent souvent dans le même bâtiment que le département RH centralisée, en temps opportun de faciliter la communication en face-à-face avec tous les intéressés. Cela permet à des politiques et faire de prendre place dans un emplacement central, où ils peuvent être déployés à travailler sites et centres de district que nécessaire décision.

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