Les plus de niveaux de gestion qui existent, plus les instructions doivent être relayés pour faire l'ensemble de l'organisation conscients d'eux. Cela peut coûter un temps précieux de l'entreprise lorsque les dirigeants veulent des décisions immédiates, mais doivent attendre avant de pouvoir des retombées sur les travailleurs de l'organisation. En outre, plus le temps que prend un message pour atteindre sa destination, plus la chance il sera mal interprété ou déformé le long du chemin, menant à la confusion. De même, les messages atteignant grâce à la gestion pour les cadres prennent le temps de voyager aussi bien et sont souvent arrêtés le long du chemin.
Une organisation qui a beaucoup de niveaux de gestion donne souvent de flexibilité. L'entreprise devient difficile à manœuvrer. Il ne peut pas répondre aussi efficacement contre les menaces avec autant de gestionnaires en charge de la diffusion de l'information. Les employés qui auraient pu être en mesure de servir de multiples rôles et prendre leurs propres décisions dans une organisation horizontale sont rétrécies à un rôle unique et doivent faire des changements de la société par le biais de la structure de gestion.
Beaucoup de niveaux de gestion signifient une grande quantité de la bureaucratie de l'organisation, et cela peut conduire à des problèmes. Les gestionnaires peuvent se concentrer uniquement sur la réalisation de la prochaine niveau de la gestion, sans égard pour leurs pairs ou de la réussite de l'entreprise. Certains gestionnaires peuvent devenir jaloux de leurs connexions ou des lieux de pouvoir. D'autres pourraient être trop débordé avec le processus de communication complexe pour réussir à faire leur travail. Les conflits internes et les coups bas peuvent blesser l'entreprise et il est difficile pour l'entreprise de réussir.
Quand une entreprise a de nombreux niveaux de la gestion, il a tendance à produire des idées seulement au sommet, avec quelques cadres créant plus de la stratégie de l'entreprise. Mais les employés aux niveaux inférieurs de la société ont des idées aussi, et ces innovations sont souvent plus pratique que d'un plan exécutif. Mais avec autant de niveaux de gestion, les employés peuvent rarement communiquer leurs idées à la direction de l'entreprise ou les développer et de les diffuser à travers la société sans la direction. Le résultat est l'étouffement de la créativité.