Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise dans la gestion stratégique?

Définition

• La gouvernance d'entreprise, la gestion stratégique, se réfère à l'ensemble des règles et des politiques internes qui déterminent la façon dont une entreprise est dirigée. La gouvernance d'entreprise décide, par exemple, dont les décisions stratégiques peuvent être décidés par les gestionnaires et les décisions qui doivent être décidées par le conseil d'administration ou des actionnaires.

Histoire

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  La gouvernance d'entreprise est un concept qui a émergé suite à la croissance des entreprises dans le 20e siècle. En particulier, après le krach de 1929, les chercheurs ont commencé à plaider en faveur de mécanismes de gouvernance d'entreprise qui permettraient aux actionnaires de garder les entreprises en échec. Dans la seconde moitié du 20ème siècle cela a continué, avec des structures de gouvernance d'entreprise mises en place pour contrôler les gestionnaires et de veiller à ce que leurs actions sont en ligne avec les intérêts des actionnaires.

Objectif

• L'objectif central de la gouvernance d'entreprise est de rendre les gestionnaires responsables aux actionnaires. Sans une structure de gouvernance d'entreprise, les gestionnaires seraient libres de prendre des décisions qui sont dans leur propre intérêt, mais pas nécessairement dans l'intérêt de l'entreprise. La gouvernance d'entreprise permet aux cadres de contrôle en limitant leur pouvoir et, souvent, en liant leur rémunération à la performance des entreprises.

Avantages

• Les entreprises ayant de bons modèles de gouvernance d'entreprise réussissent mieux parce que leurs gestionnaires sont plus enclins à prendre des décisions qui favorisent l'entreprise. Ils auront également tendance à avoir des cours plus élevés parce que les investisseurs sont plus confiants qu'ils peuvent contrôler la société. Entreprises avec des modèles de bonne gouvernance d'entreprise seront également plus facile d'attirer du financement parce qu'ils sont perçus comme étant plus responsable.