Les effondrements financiers d'Enron, Tyco et AIG ont augmenté l'attention et les préoccupations concernant la gouvernance d'entreprise, qui est un système de règlements et de politiques visant à tenir les chefs d'entreprise responsable et protéger les parties prenantes de l'entreprise. Bien que la conformité à la réglementation fédérale comme la Loi Sarbanes-Oxley, SOX, est une manière de définir la gouvernance d'entreprise, la bonne gouvernance est un mélange de satisfaire à la fois la lettre et l'esprit de la loi.
Système de dénonciation
Un système de dénonciation sonore est un élément essentiel de la bonne gouvernance d'entreprise. Alors que les entreprises publiques sont tenues de respecter les normes SOX whiste soufflant, des organisations privées, ainsi que les petites entreprises, ont également emboîté le pas. Caractéristiques d'un système de dénonciation cabinet comprennent des méthodes claires pour la déclaration des sinistres, l'assurance de la confidentialité et de la protection contre les représailles. En plus d'être une bonne gouvernance d'entreprise, la dénonciation est dans l'intérêt financier de l'organisation. Conseils de salariés et fournisseurs attrapent 34 pour cent de l'activité frauduleuse et 48 pour cent de propriétaire ou de fraude exécutif, selon un rapport de l'Association of Certified Fraud Examiners 2,006.
Société climatique
Bonne gouvernance d'entreprise est ancrée dans la culture organisationnelle, pas la conformité. Bonnes cultures de gouvernance d'entreprise sont marquées par la cohérence, la responsabilité, la responsabilité, l'équité, la transparence et l'efficacité, selon le Dr Yilmaz Arguden, président de Arge Consulting. Les membres du Conseil devraient être choisis non seulement pour les qualifications mais pour leur jugement, de l'éthique et de l'expérience à prendre les décisions difficiles. En outre, le leadership d'entreprise devrait se concentrer sur les performances et comment cette performance a été réalisée, selon Arguden.
Code de déontologie
Un code d'éthique, qui clarifie et prévoit l'adhésion à certains des plus idéaux abstraits de confiance et de responsabilité, est un autre indicateur de la bonne gouvernance d'entreprise. Codes efficaces de déontologie énoncent qui doivent respecter les règles, division du pouvoir entre la société leadership et de son conseil d'administration et des conseils sur d'autres zones grises telles que les contributions politiques, la conduite et l'indemnisation. Alors que la loi Sarbanes-Oxley exige que les sociétés publiques d'avoir un code de déontologie, la création et l'adoption d'un code d'éthique est une meilleure pratique pour les organisations non couverts par la législation.
Séparation des tâches
Diviser les rôles de chef de la direction et président du conseil d'administration est une recommandation populaire mais controversé vers une bonne gouvernance d'entreprise. Ceux qui soutiennent la séparation des rôles, tels que Tom Wajnert, l'ancien PDG de la Fondation ATT Capital, soutiennent que diviser les rôles empêche les conflits d'intérêts et assure que les membres demeurent vigilants et impliqués. D'autre part, ceux qui sont en désaccord, comme le professeur Andrew Wharton Metrick, affirment qu'il n'y a aucune preuve que diviser les rôles améliorer les performances ou garantit une bonne gouvernance d'entreprise.