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Structure d'une organisation de charité

La structure des organisations caritatives prévoit gouvernance conçu pour protéger les actifs de l'organisation et l'intérêt du public dans les organisations exemptées du paiement des impôts. Les organisations caritatives acceptent certaines responsabilités et les limites, en échange de l'exonération d'impôt, dont l'un est de maintenir une structure organisationnelle qui prévoit la gouvernance et la surveillance par un conseil d'administration bénévole.

L'organisation des documents

  • Les lois des États régissent la création de sociétés à but non lucratif. Organisations déposer les statuts constitutifs avec l'agence d'état approprié pour recevoir la désignation en tant que société à but non lucratif. Les lois des États définissent également la structure des sociétés, qui comprend la gouvernance par un conseil d'administration. L'Internal Revenue Service ressemble aux documents organisation de votre société à but non lucratif, ou des statuts, pour confirmer que votre organisation a une fin de bienfaisance qui se qualifie pour le statut exonéré d'impôt en vertu de l'article 501 (c) (3) du code de l'IRS. L'IRS exige également une déclaration dans votre document d'organisation que l'élimination de la propriété, ou la dissolution de l'organisation, ne sera pas bénéfique à toute personne. L'IRS accorde le statut d'exonération fiscale aux organismes admissibles après la présentation et l'approbation des demandes.

Conseil d'administration




  • Le conseil d'administration bénévole du directeur régit l'organisation de bienfaisance. Le conseil a la responsabilité légale à assumer l'intendance sur les finances et les biens de votre organisation. Le conseil d'administration veille à ce que votre organisation opère dans ses fins de bienfaisance. Les statuts et les règlements prévoient le coin des membres du conseil d'administration et des politiques pour les opérations de pension. De nombreux conseils créent des comités - comme budget et des finances, la collecte de fonds, la programmation et ressources humaines - pour assurer la surveillance et effectuer le travail de la commission. Le conseil d'administration est responsable de l'embauche et de la supervision du chef de la direction.

Le personnel de la direction

  • La structure de l'organisation de bienfaisance inclut les employés, en commençant par le chef de la direction, qui relève directement du conseil d'administration et qui est responsable de la gestion des opérations au jour le jour et à long terme de l'organisation. Le directeur général supervise le personnel exécutif, qui comprend les directeurs ou vice-présidents des domaines opérationnels critiques, tels que le développement, le financement, la programmation, les opérations et les ressources humaines.

Départements et divisions

  • Les administrateurs de votre organisation ou vice-présidents de superviser leurs ministères et supervisent les administrateurs qui sont responsables de divisions ou des bureaux au sein des ministères. Par exemple, le bureau de développement pourrait inclure la collecte de fonds, les relations publiques et le marketing. Budget et finances pourraient inclure la comptabilité, les opérations et les ressources humaines.

Conseils

  • Les organismes de bienfaisance utilisent une terminologie différente pour le conseil d'administration, le directeur général, et des départements et de la division. Les organismes de bienfaisance qui ont des membres sont régis par leur appartenance à travers le processus de vote. L'IRS accepte seulement certains types de fins de bienfaisance pour 501 (c) (3) l'impôt de statut d'exemption. Ils comprennent éducatif, religieux, littéraire, scientifique et, par exemple. L'IRS publie une liste détaillée des fins exonérées sur son site Web.

Avertissements

  • De nombreux États ne nécessitent pas l'ajout de la langue dans les statuts de la liste des fins de bienfaisance et un plan pour la dissolution du Actifs-Toutefois, l'IRS exige l'information dans vos documents organisation.

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