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Les avantages de la séparation de la propriété et la gestion

Séparation de la propriété et de la gestion dans la gouvernance d'entreprise consiste à placer la gestion de l'entreprise sous la responsabilité de professionnels qui ne sont pas ses propriétaires. Propriétaires d'une entreprise peuvent inclure actionnaires, les administrateurs, les entités gouvernementales, d'autres sociétés et les fondateurs initiaux. Cette séparation permet aux gestionnaires qualifiés pour mener les affaires complexes de la gestion d'une grande entreprise.

Compétences en gestion professionnels

La croissance d'une entreprise est livré avec la demande de différentes compétences pour gérer les opérations de l'entreprise, ce qui signifie les propriétaires d'une entreprise ne peut pas avoir toutes les compétences et l'expérience nécessaires requises pour certains postes de direction. Création d'une équipe de gestion distincte de la propriété permet à l'entreprise d'être exécuté par des professionnels aux compétences diverses telles que dans le marketing, le financement des entreprises et de relations publiques.

Plus facile évaluations de rendement




Les évaluations du rendement sont une partie essentielle de la bonne gouvernance d'entreprise, car ils permettent aux gestionnaires d'évaluer l'entreprise et de souligner les domaines d'amélioration. Il peut être complexe à évaluer la performance où il ya un manque de séparation de la propriété et de la gestion. Mais la séparation est plus facile pour le conseil d'administration et ceux de la gestion à évaluer objectivement. Les propriétaires peuvent traiter librement avec le chef de la direction et d'autres cadres supérieurs, même après les évaluations.

Utilisation du capital

Utilisation du capital implique les dispositions qui déterminent la façon dont les ressources et les actifs sont gérés dans une entreprise. Séparer les actifs et passifs personnels des actifs et des passifs d'affaires peut se révéler difficile pour les propriétaires de l'entreprise. Les gestionnaires viennent de concevoir des façons dont les actifs de l'entreprise sont parvenus à générer des profits les plus élevés pour tous les actionnaires.

Freins et contrepoids

Gestionnaires indépendants et les propriétaires dans une entreprise veiller à ce que un système de freins et de contrepoids est en place. Les gestionnaires agissent comme un tampon entre l'entreprise et les parties prenantes telles qu'ils peuvent atténuer les impacts négatifs des activités des parties prenantes et éviter tout incident dans les relations publiques. Les gestionnaires sont bien adaptés à mettre en place des stratégies qui permettront de diminuer les pertes pour le reste des parties prenantes à la suite des actions d'un autre intervenant.

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