La relation entre la gestion stratégique et l'avantage concurrentiel

Gestion stratégique

• La gestion stratégique combine l'art et la science de la gestion d'entreprise. Il est un processus formalisé pour développer, mettre en œuvre et à la suite d'une stratégie de l'entreprise. Il permet à une entreprise à développer les caractéristiques de marque de se positionner sur le marché. La gestion stratégique est un outil efficace pour la performance des entreprises et la croissance accrue.

Avantage compétitif

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  Un avantage concurrentiel est une caractéristique exceptionnelle qui rend une société plus souhaitable pour les consommateurs que la concurrence. Des exemples de l'avantage concurrentiel incluent la qualité supérieure, des prix plus bas et un meilleur service à la clientèle. Un avantage concurrentiel peut survenir en raison des compétences d'une entreprise.

Relations

• La gestion stratégique est pas une forme d'avantage concurrentiel, mais il peut aider à créer un avantage concurrentiel. La gestion stratégique permet à une entreprise de développer les compétences incomparables tels que le marketing, la conception et la fabrication. Ces compétences peuvent permettre à une entreprise de créer un avantage concurrentiel. Par exemple, une entreprise ayant la compétence de marketing peut l'utiliser pour gagner l'avantage concurrentiel d'une excellente réputation.

Optimisation de la Relation

• Pour tirer le meilleur parti de la relation entre la gestion stratégique et l'avantage concurrentiel, une entreprise devrait commencer mon décider quel genre d'avantage concurrentiel qu'il veut obtenir et développer les compétences nécessaires. Par exemple, si elle veut créer un avantage concurrentiel des prix bas il aura besoin d'investir dans le développement de ses compétences dans la production efficace, la gestion de la chaîne logistique et de la fabrication sans gaspillage.