L'équipe de travail autogérée, aussi communément appelé que l'équipe de travail naturel d'auto-géré, est définie comme une équipe de travail dans lequel les employés travaillent avec peu ou pas de supervision de la part des gestionnaires. Membres autogérées équipe planifier et de gérer leurs propres activités de travail au jour le jour ainsi que la réalisation d'autres fonctions de soutien généralement fournis par les gestionnaires et les superviseurs. Par exemple, les membres de l'équipe peuvent procéder à des évaluations de performance plutôt que d'être évalué par un gestionnaire ou un superviseur.
Travail de groupe contre l'équipe de travail
Une identification de la qualité du groupe de travail autogérée est qu'il se compose d'une équipe d'employés, par opposition à un groupe de travail. Mark M. Chatfield, PE, vice-président pour le leadership en génie à l'Institut de recherche Interaction Inc., définit un groupe de travail en tant que groupe d'employés qui travaillent ensemble. L'élément qui distingue un groupe de travail d'une équipe est l'existence d'un objectif commun. Alors que les membres d'un groupe de travail, par exemple un groupe d'employés qui travaillent dans des cabines attachés sein d'un ministère, peuvent travailler à proximité les uns des autres, les membres de l'équipe travaillent vers un but commun.
Identification
L'équipe de travail autogérée est souvent confondu avec l'équipe de travail autogéré. Dans les deux cas, les membres de l'équipe de déterminer la meilleure façon d'accomplir des tâches de travail avec peu ou pas de direction des superviseurs ou des gestionnaires. Cependant, l'équipe de travail autogérée doit travailler vers un but commun qui est définie à partir de l'extérieur de l'équipe, tandis que l'équipe de travail autogéré fixe ses propres objectifs. L'équipe de travail autogérée est généralement auto-dirigé dans tout, mais le cadre de ses objectifs globaux.
Avantages
L'équipe de travail autogéré peut offrir de nombreux avantages à l'organisation. Des niveaux plus élevés de créativité et d'innovation, la motivation et des décisions de qualité sont tous les avantages possibles. L'équipe de travail autogérée est aussi généralement capable de travailler rapidement pour répondre aux changements de l'extérieur de l'équipe. Par exemple, les travailleurs sur une équipe de travail auto-gérée, peuvent potentiellement répondre changements de l'industrie plus farouchement et efficacement à que un groupe de travail simple.
Considérations
Alors que les équipes de travail bien menées peuvent fournir une pléthore d'avantages à l'organisation, une équipe de travail autogérée échoué peut causer beaucoup de dommages. Par exemple, les équipes de travail autogérées qui sont en proie à un manque de leadership ou de membres de l'équipe malhonnêtes peuvent conduire à de faibles niveaux de productivité. Les réunions peuvent être improductif, ce qui coûte beaucoup de temps et d'argent de l'organisation. En outre, le renforcement de l'équipe peut être très longue et coûteuse pour l'organisation.