Avantages et défis du travail d'équipe

Promotion de l'Unité

• Un des avantages du travail d'équipe est sa capacité à promouvoir l'unité au sein d'une organisation. Beaucoup d'équipes sont interfonctionnelle, apportant dans les individus de plusieurs ministères différents. En outre, de nombreuses équipes ont des membres de niveaux d'ancienneté et de l'autorité variable, parfois sans une hiérarchie correspondant au sein de l'équipe. Ce type de collaboration peut aider à créer un sentiment d'unité au sein d'une organisation qui peut aider ces divers individus travaillent ensemble plus efficacement sur des projets ultérieurs.

Variété

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  Beaucoup d'équipes peuvent être très perspicace et créative, car ils tirent sur une variété de milieux en termes d'expertise, l'expérience et les facteurs culturels. Cette diversité peut se prêter à des idées novatrices et des solutions créatives qui ne seraient pas possible sans les compétences et les expériences combinées de l'équipe.

Efficacité

• De nombreuses organisations utilisent équipes parce qu'ils espèrent qu'un groupe de cinq personnes sera en mesure de travailler plus efficacement que cinq personnes travaillant séparément. En partageant les tâches et en capitalisant sur les forces des différents individus, les équipes peuvent souvent accomplir beaucoup de travail dans une période relativement courte de temps.

Perte d'efficacité

• Dans le même temps, de nombreuses organisations ont constaté que les équipes parviennent souvent pas à travailler aussi efficacement qu'ils l'avaient espéré. Parfois, le processus de prise de décision au sein d'une équipe est telle qu'il ya un manque d'action rapide et décisive. En outre, de nombreuses équipes tombent dans le piège de dépenser l'action de la planification du temps trop et pas assez de temps la réalisation de ces actions.

Manque de communication efficace

• Souvent, il peut être difficile pour les équipes de communiquer efficacement entre eux. Cela est particulièrement vrai des équipes qui ont pas beaucoup d'expérience de travailler ensemble dans le passé. Les tâches assignées, les objectifs généraux et les commentaires peuvent être mal interprétés, ce qui signifie que les messages voulus sont perdus et le résultat du travail de l'équipe devient quelque chose de très différent de ce qui avait été prévu.

Conflit d'équipe

• Bien que réunissant des personnes de divers ministères et des points de vue peut aider à favoriser un sentiment d'unité dans une organisation, il peut aussi conduire à des conflits d'équipe importante qui peut endommager le moral de l'organisation et de faire dérailler le succès de l'équipe vers la réalisation de sa tâche assignée.