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Avantages et inconvénients d'une équipe de travail

Gérer une main-d'œuvre est l'un des principaux défis des dirigeants d'entreprises font face. Chaque système de mise en commun des ressources de main-d'œuvre et de tirer le meilleur parti de chaque individu a ses propres avantages et inconvénients. Les équipes de travail, que les préposés regrouper en petites équipes qui complètent des tâches spécifiques collectivement et restent ensemble pour la durée d'un projet de grande envergure, sont une telle option que les gestionnaires qualifiés peuvent utiliser pour le bénéfice de leurs entreprises.

Rendement

  • Équipes de travail solides sont une source d'amélioration de l'efficacité et de la productivité. Les équipes de travail donnent aux gestionnaires des options en termes d'affectation des différentes équipes à des tâches spécifiques. Une caractéristique d'une équipe de travail est son autonomie, ce qui signifie qu'il peut fonctionner sans entrée ou de surveillance fréquente. Cela réduit la quantité de temps passé par les gestionnaires de leurs effectifs de police. Il donne également des membres de l'équipe une incitation à réussir, surtout si les équipes reçoivent un salaire d'incitation ou d'autres récompenses pour atteindre les objectifs.

Problèmes sociaux




  • Quand une entreprise déplace d'un système de tâches individuelles ou de petits groupes à court terme à un système d'équipe de travail, il peut soulever une série de questions sociales. Membres de l'équipe de travail doit être patient avec eux et partager respect mutuel. Les équipes de travail peuvent nécessairement placer les travailleurs ensemble qui ont des antécédents de concurrence. Alors que la concurrence au sein d'une équipe de travail peut se prêter à la motivation, il peut aussi devenir un problème si les membres travaillent plus pour le gain personnel que de contribuer au succès de l'équipe. Gestion d'équipe attentive et une aide politique claire du comportement empêchent l'équipe de travail des problèmes sociaux constituent un obstacle à la performance.

Variété

  • Une équipe de travail permet à ses membres de mettre en commun leurs diverses expériences, des opinions et de l'expertise. Les membres peuvent choisir des individus pour accomplir des tâches spécifiques qui leur conviennent le mieux pour tout en travaillant ensemble sur des tâches qui nécessitent plus d'efforts ou ne tombent pas dans la zone d'un membre quelconque de l'expertise. Les chefs d'équipe de travail sont chargés d'identifier les compétences de leurs membres de l'équipe et de les mettre à la meilleure utilisation. Au fil du temps une équipe de travail va évoluer et de croître jusqu'à ce que ses membres comprennent leurs rôles individuels dans le cadre du groupe, aidant l'équipe à optimiser sa production.

Entraînement

  • La plupart des gens comprennent naturellement comment travailler sur des tâches autogérés sans entrée ni ingérence des autres. Mais en travaillant en tant que membre d'une équipe prend des compétences différentes, dont certaines un employeur a besoin pour enseigner avant la mise en œuvre d'un système équipe de travail. La formation de travail d'équipe peut prendre de nombreuses formes de feuilles de calcul, des exercices de groupe et des excursions à l'extérieur du lieu de travail pour Team-Building centres d'activités. Quelle que soit la forme qu'elle prend, la formation coûte de travail d'équipe de l'argent et prend les travailleurs loin de leurs tâches régulières, diminution de la productivité à court terme.

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